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外商直接投资溢出机制的创新视角研究

【摘要】:第一节链接—创新机制的识辨与属性链接机制促使FDI溢出效应的理论基础是垄断竞争优势理论和国际生产折中理论。国际企业与东道国供应商的链接关系可以创造价值,这对双方来说都是有利的。行业间的溢出渠道比较少,主要是外资企业与东道国企业之间的产业链接而产生的,链接机制是行业间溢出效应的主要方式。

第一节 链接—创新机制的识辨与属性

链接机制促使FDI溢出效应的理论基础是垄断竞争优势理论(1)和国际生产折中理论(2)。这两个理论表明国际投资企业都具有某种特殊优势,在对东道国投资的过程中,在与东道国企业发生关联时有可能产生管理、技术等方面的溢出,为产业链接促进溢出效应提供了理论基础。随着全球性竞争的加剧,国际企业纷纷采取现代技术,提高降低成本的能力,同时加强与东道国供应商的合作,通过加强供应链管理降低成本,从而获得竞争优势。国际企业与供应商的合作战略,为FDI对东道国供应商的溢出效应提供可能,而且逐渐成为FDI对东道国供应商产生行业间溢出效应的主要机制。

一、国际企业与东道国供应商由传统的交易型关系转变为现代合作型关系

传统的国际企业与供应商之间只是货物交易关系,其他方面基本不接触,而现代国际企业与供应商之间在很多方面建立合作关系,表现为供应链合作、信息共享、共同管理和维护市场、市场促销广告合作等,同时国际企业要求东道国供应商的技术水平、管理能力、环保要求、生产环境以及销售人员的服务水平、业务能力、职业素质等方面都有所提升,这正成为国际企业考察东道国供应商服务能力的重要指标。国际企业开始从对供应商简单的基础供应链服务和合作逐渐转为对更深层次的供货流程和供应链综合绩效指标的关注。商品供应链实际上是一条利润链,它用利益机制将参与者紧密连接起来,参与者之间必须密切合作,供应链才能发挥功效,这就要求国际企业与东道国供应企业都必须抛弃自我为中心的观念,以合作取代对立,通过提高自己在供应链环节的效率来提高整个供应链的效率,从而提高自己的竞争力,获取更大的利润空间(3)。以国际零售商与东道国供应商之间的链接关系为例,大型连锁超市通过建立农产品基地、养殖基地向农业养殖业渗透,把各地新鲜的、富有特色的绿色农产品引入超市;家电连锁巨头通过抛出大订单的形式,向家电制造业渗透,与厂家联手引导市场等。零售企业开始注重供应商要不断推出新品和执行更高效的促销活动,并且根据渠道的不同实施差异化的营销策略,共赢与合作成为供需双方关系的主流。国际企业与东道国供应商之间关系的转变可以用图4-1表示。

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图4-1 国际企业与供应商之间关系转变图

二、国际企业与东道国供应商之间链接关系的主要表现

链接效应主要是国际企业进行产业链布局时,可能把其产业链中的某一个产业链的链接放在东道国,如国际企业把其上游企业放在东道国,采取的方式可能是与东道国供应商合作,结成长期战略伙伴关系,也可能是收购东道国供应商,这就要求其在东道国的供应商满足其技术、质量和管理等方面的要求。(www.chuimin.cn)

首先,国际企业通过加强“供应链管理”来创造价值。在发达国家,新技术得到广泛应用,新技术提高了产品的质量和品质,加快了资金商品库存周转,降低了物流成本,适应了激烈的竞争,满足了大生产、大流通、低成本、高效益的需要。按照供应链管理基本概念(孙元欣,2004),国际企业从顾客需求入手,将企业内部经营的商品组合、订单、采购、库存、定价方法、质量、运输、促销活动、销售服务以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理,通过高效的运营系统,保证在最佳的时间、合适的地点将合适价格、合适数量的商品提供给消费者,同时达到既定的经济效益指标。供应链管理主要利用信息和网络技术,运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等环节进行整合,并进行一体化经营。物流供应链管理被称为继人力资源和自然资源之后的第三利润源泉。

其次,国际企业加强对东道国供应商的管理,基于共同利益的合作增加。国际企业对东道国供应商具有较高的标准与严格的要求,通过供应商标准来选择供应商,包括技术标准、质量标准与管理标准。国际企业对东道国供应商的资格进行认证,认证内容主要表现在工业企业的商誉、技术水平、质量水平、管理能力以及价格的高低等,这个标准随时间推移而不断更新。国际企业与本土供应商建立战略合作伙伴关系,帮助供应商改进工艺、提高质量、降低劳动力成本、控制存货,向供应商反馈市场和消费信息,指导供应商调整产品结构,改进产品质量,甚至还向供应商提供培训,双方达到双赢。比如,国际零售企业从供应商集中采购配送,既减少中间环节,又因批量进货而降低进货成本,国际零售企业把握需求动态,设计产品,销售产品,能准确地引导生产,创造出新的消费,体现了具有市场独立地位的零售企业的流通功能,这时的国际零售商不再是制造业的依附,而是开始主导工业企业。国际企业与上游厂商共同商讨和制订产品计划、供货周期等。为了进一步降低成本,加强合作,有些科学技术力量雄厚的零售商甚至与上游工业企业一起合作进行产品研发和质量控制方面的研究。如图4-2所示。

国际企业与东道国供应商的链接关系可以创造价值,这对双方来说都是有利的。对东道国供应商来说,为了成为国际企业的供应商,东道国供应商提高技术水平、进行工艺改进、加强内部管理等,提升了东道国企业的竞争能力。对国际企业来说,选择优秀的东道国供应商,可以保证产品采购源的可靠性,可以获得较高品质的商品;与东道国供应商合作可以通过批量采购、优化供应链管理来降低采购成本,链接的结果是国际企业对东道国供应商产生了溢出效应。行业间的溢出渠道比较少,主要是外资企业与东道国企业之间的产业链接而产生的,链接机制是行业间溢出效应的主要方式。如图4-3所示。

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图4-2 链接关系示意图

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图4-3 国际企业与东道国供应商之间的链接关系