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外商直接投资溢出机制:竞争中的创新结论

【摘要】:东道国的企业建立吸收和创新机制是促进FDI溢出效应的重要内在条件。在竞争过程中,在螺旋式上升的过程中,本土零售企业迅速成长,再加上创新机制,本土零售企业获得了外资企业的溢出效应,到一定时期可能超过外资零售企业的竞争能力。

第四节 竞争—创新机制的基本结论

充分而适度的竞争主要表现在内外资企业之间既形成了真正的竞争环境,又不会对东道国企业有太多的挤出效应,这种竞争真正体现了内外资企业的竞争力水平。在满足内外资企业竞争能力差距不是太大、竞争充分而且有效的条件下,竞争作用机制是促使FDI溢出效应的最有效机制。在内外资企业竞争能力差距较大的情况下,政府制订规则与政策,扶持内资企业组建一批具有国际竞争力的大型旗舰式的企业,有助于内资企业的快速成长,同时,对外资企业实行国民待遇,使内外资企业在相同条件下竞争。

东道国的企业建立吸收和创新机制是促进FDI溢出效应的重要内在条件。如果没有吸收创新机制或者没有重视该机制发挥作用,溢出效应只能停留在示范、模仿型的溢出,或者是基于竞争压力而被动产生的溢出效应。FDI对东道国的溢出效应如果仅仅建立在这些机制的基础上,东道国企业很难超越外资企业。

吸收创新机制发挥作用需要一定的条件,从宏观角度来说,东道国政府应该建立国家鼓励创新机制,为微观企业建立吸收创新机制创造良好的环境;从微观角度来说,东道国企业应该建立微观吸收创新机制,通过建立创新平台、进行人才引进、加大投资研发等方式,在与外资企业竞争的过程中吸取有价值的技术和管理,并结合东道国经济发展现状和文化背景,创造性地建立符合国情的竞争和经营模式。

【注释】

(1)国内外学者一般把示范效应与竞争效应结合起来进行研究,其实两者是很难区分开的。学者们通过经验研究和理论研究得到的普遍共识是:“示范和竞争”是溢出效应产生的有效机制。

(2)借鉴日本经验,日本商业引进美国的技术和经营模式以后,花大成本进行创新和改造,建立适应本土的经营模式和技术应用方式,政府给予本土零售企业政策、税收金融等方面的支持,创新后的日本零售企业适应了本土的文化特点,显示出了巨大的生命力,很多零售企业效益超过美国企业。日本企业引进技术绝非简单地仿造和使用,而是把重点放在消化吸收后的改造和创新上,最终建立起自己的技术创新系统。(www.chuimin.cn)

(3)有了资金,能否建立内源动力促进溢出效应,这就涉及创新方面,可以借鉴日本企业的创新精神,把美国的商业模式引入以后,在各方面进行本土化改造,使其本土企业的竞争力水平超过外资零售企业的竞争力水平。

(4)在上海大众成立初期,德国向中国引进的轿车的车型和技术比较陈旧,已经是欧洲即将淘汰的车型,当然也可能就适合中国当时的消费水平,随着美国、日本等其他国家汽车企业的进入,加剧了外国直接投资者在中国的竞争,通用本田等汽车巨头与中国企业的合资给大众带来了威胁,大众的市场份额开始减少,这时德国大众加速向上海大众新车型和新技术的引入,重新提升其竞争优势,也就加快了对中国的溢出效应。

(5)如法国和德国的外资零售企业很难竞争过本土企业,主要原因是本土企业具有外资所没有的竞争优势,并且本身具有较强的创新意识,而外资具有的优势其基本都具备,而本土优势是外资企业无法拥有的。在竞争过程中,在螺旋式上升的过程中,本土零售企业迅速成长,再加上创新机制,本土零售企业获得了外资企业的溢出效应,到一定时期可能超过外资零售企业的竞争能力。

(6)外资企业的优势比较明显,但是也存在很多制约因素。制约因素主要表现在:首先,外资企业必须把企业文化融入到东道国的本土文化和民族文化中,这样才能为东道国消费者所接受,但文化的融合是一个过程,需要较大的成本;其次,供应商的分散、商品采购管理的不完善也加大了商品质量管理的难度,基础设施的不完善使得外资企业在发达国家市场具备的高效物流能力无法充分发挥,供应商信息化水平低下也使得电子数据交换等技术支持没有用武之地,并使供应链成本难以下降。

(7)借鉴日本零售企业的创新经验,日本吸收美国先进的企业发展的经验,并将其进行本土化创新,用政府推进方式建立连锁商业发展模式。美国是企业家推进连锁商业的模式,日本改变为政府推进模式,从税收、贷款利率、设备更新等方面扶持自由连锁的发展。日本的正规连锁店在引进美国连锁技术的同时,便将超级市场和廉价商店的做法加以结合,发展成具有日本独特风格的大型综合超级市场连锁店。