首页 理论教育加快杨凌示范区现代农机产业园建设

加快杨凌示范区现代农机产业园建设

【摘要】:加快杨凌示范区现代农机产业园的建设,推进定点、定向招商工作,园区建设初具规模,基础设施建设全部完成,“一基地五中心”功能区初步建成,至2015年入区20户以上企业,园区实现销售收入超过60亿元。

五、实施步骤

为确保顺利完成建设杨凌示范区现代农机装备产业园各项任务,实现总体发展目标,分步推进各项重点工作完成。

(一)启动发展期(2011—2012年)

全面启动杨凌示范区现代农机产业园规划制定工作,做好园区范围划定、征地等前期准备工作,加快完善园区基础设施及各种公用设施,策划包装一批重大项目。密切跟踪研究美国约翰·迪尔公司、爱科集团、日本久保田公司、瑞典富士华全能、美国美特达、美国草蜢、日本爱丽斯、美国老熊、江苏常发实业集团、江苏沃得集团、山东福田公司等农机企业近期对外投资动向,力争大项目、大企业入驻园区。建设一批标准厂房,引进中小农机企业入驻。初步实现园区建设有投入、有形象、有企业、有增量。策划启动陕西省农机装备制造企业、科研单位、销售服务中心整合工作,依托杨凌示范区现代农机产业园,探索推进陕西农机装备企业集团组建工作。

(二)加速发展期(2013—2015年)(www.chuimin.cn)

加快推进各项工作进展。加快杨凌示范区现代农机产业园的建设,推进定点、定向招商工作,园区建设初具规模,基础设施建设全部完成,“一基地五中心”功能区初步建成,至2015年入区20户以上企业,园区实现销售收入超过60亿元。企业整合工作基本完成,推进具备条件的农机企业完善上市前期准备;完成杨凌及关中各市县农机销售服务中心、农机维修服务网络站点建设。加快推进国家级工程技术研究中心、省级技术中心建设,不断完善科技创新体系。

(三)规模形成期(2016—2020年)

核心技术和关键技术攻关取得突破,一批重大项目投产达效,关键产品形成生产能力,研发水平显著提升,产业组织结构明显优化,专业化分工、社会化协作的产业体系初步建立,产业可持续发展的动力和潜力明显增强。至2020年,园区实现主营业务收入超过150亿元,植保、园艺、设施农业领域优势产品市场占有率和配套率显著提高,农资环保、园艺、植保、农产品加工机械、设施农业机械五大产业集群销售收入突破100亿元,建成全国重要的农机研发、生产、销售及培训为一体的现代农机装备产业园。