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温州家族企业传承与持续成长:实证研究

【摘要】:第6章家族企业持续成长与代际传承家族企业的持续性成长问题,随着科技的不断发展、市场竞争日益激烈,逐步被人们所关注。由此可见,企业的控制权掌握在家族手上与企业的发展规模是反相关的关系,即按照美国的规律许多家族掌控的企业一旦上市,家族的控制将消失。

第6章 家族企业持续成长与代际传承

家族企业的持续性成长问题,随着科技的不断发展、市场竞争日益激烈,逐步被人们所关注。家族企业研究的学者、地方政府,包括众多的企业家不断寻求如何能使企业永远保持活力并进一步成长的路径。

现实中,一些西方的成功企业家不断提出“企业长寿”理论和总结“企业不败”的经验。如普罗克特・甘布尔公司前总裁约翰・斯梅尔在公司成立150年大会上总结自己公司发展的经历时说:“我们必须保证使我们的公司长盛不衰——使其厂房设施不断扩大,使其经营范围不断扩大,以便使这个公司——这个经营机构——再续存150年,甚至永远存在下去。”

彼得・德鲁克曾指出:“一个企业它不一定变得更大,但它必须经常变得更好。”企业经常变好就是指企业要不断持续地成长。在企业持续性发展问题的研究上,人们提出了企业是否具有持续性,是否有必要使企业的生命达到所谓无限性的问题。企业的持续性成长就是在分析企业成功代际传承的前提下来研究如何能使企业不断地成长,这种可能在企业发展的历史中已经得到了证明。世界上有许多生存百年以上的成功企业,在它们与同类企业比较时,并不显得衰老和落后,其原因就是这些企业始终在不断地加强管理,不断地追求创新。所以,管理与创新是企业持续成长的永恒主题。

美国管理学者伊查克・爱迪思对企业生命周期进行了深入的研究,他认为:“企业的成长与老化同生物体一样,主要通过灵活性和可控性这两大因素之间的关系来表现。企业年轻时充满了灵活性,但控制力不一定总是很强;企业老化时,可控性增加了,灵活性减少了。规模和时间不是引起成长和衰老的原因。不要以为一家有传统的大公司就老,一家没有传统的小公司就年轻。”(1)(www.chuimin.cn)

Neubauer(2003)分别从传承者和继承者的角度对家族企业继承的动因进行探究,发现传承者和继承者都将企业的持续成长作为企业继承的最主要动因。(2)在美国家族企业漫长的演变过程中,美国Family Business杂志发现,100多家美国最古老的家族企业的共同规律是:(1)保持小规模,美国最古老家族企业中5O%雇员少于15人;(2)不公开上市,公开上市只能筹集部分热钱而已,反而容易引起收购专家的注意;(3)避免注册在大都市地区;(4)家族要始终控制企业的所有权。(3)由此可见,企业的控制权掌握在家族手上与企业的发展规模是反相关的关系,即按照美国的规律许多家族掌控的企业一旦上市,家族的控制将消失。当然也有极个别例外,如福特汽车公司等。

因此,纵观在国外众多关于家族企业持续成长方面的研究表明,迄今为止西方学者在该领域难以得出统一的结论,并且没有迹象表明他们的观点会在短期内趋于一致。这同时也说明家族企业持续成长问题的复杂性和深入研究的必要性。

在国内,对家族企业持续成长问题,目前主要集中在家族企业能否顺利进行代际之间的传承,由于中国现代家族企业的发展历史不长,而且一般仅仅局限于对其定性研究,所以,目前对这一问题研究尚未形成支撑性的理论。而且现有的研究也多以访谈性个案分析为主,缺乏系统的定量研究,所以我们通过问卷调查以定量的方法探讨家族企业成功实现代际传承的路径具有现实意义。在此基础上提出以下对策性建议措施,以期家族企业能够在跨越代际传承之后长期持续成长。