实际上，中国制造业正面临“内忧外患”：内部是产能过剩与人口红利消失等问题，而外部则不断遭受发达国家和新兴经济体的双重挤压。首先，是把无人化当作智能制造，认为智能制造就是机器换人。“人”作为智能制造的重要资源，在应对定制化生产和复杂多变的生产环境方面仍处于中心地位。这是我们智能制造过程中必须警惕的陷阱。......
2023-07-02
家族企业传承真实案例：权力接班陷阱避免！
【摘要】：任意拖延企业传承会严重挫伤后代的锐气和才能。Handle曾经提出企业的经营权的交接是家族企业持续发展的关键。因此，关于家族企业继任问题我们认为有两个重大角色的态度和能力影响家族企业的成功接班。其一是传位者的态度，如对权力的迷恋等；另外就是接班人的胜任力问题，如接班人的独立性。
5.1 权力接班的陷阱
在西方社会不乏成功的家族企业代际的案例，但是在任者的恋栈现象也比比皆是。老一代都希望自己的企业在家族内部传承，可是到了该让位的时候又总是恋恋不舍。这种浓厚的恋栈情绪常常会演化成对下一代的不信任、怨恨，甚至刁难。亨利・福特对儿子埃德塞尔为难长达数年才让他出任福特公司总裁；IBM的沃森直到82岁才同意将权力交出；达索尔飞机公司董事长塞奇61岁时才从父亲那儿得到这个职位；英国BDO家族企业咨询中心常务主任博戈德说，有位年高68岁的父亲舍不得把自己的公司传给儿子。儿子在父亲公司已干了整整15年，心中不平就去问父亲：“你不是说过总有一天公司的一切都是我的吗？”“是啊！”父亲回答，“可是我并没有说过你不必为此支付什么。”于是儿子只得四方筹措，凑足3800万美元买下公司。
任意拖延企业传承会严重挫伤后代的锐气和才能。老一代不放手下一代就不会踏实地待在家族公司里。他们有的脱离公司，有的另起炉灶。既然已经知道现代青年对家族公司越来越缺乏热情，老一代就更应该豁达、平和，克服恋栈情绪早一点对下一代引导、培养和支持，确保家族公司后继有人。研究家族企业的学者沃德先生警告说：“如果家族公司当家人到65岁还不安排传代，公司传代将变得十分困难。如果当家人到了70—75岁仍不想传代，公司会在劫难逃。”(5)(www.chuimin.cn)
Handle曾经提出企业的经营权的交接是家族企业持续发展的关键。造成家族企业失去掌控的原因大都是在继任的过程中无法理顺企业的经营管理，从而造成有些被迫卖给竞争对手，有些在新的领导群的管理下破产，严重的是关门大吉。瑞士洛桑管理学院教授舒瓦斯表示(6)，家族企业经营权不易过渡的原因往往与老企业家的性格息息相关。很多老一辈的企业家不愿意放手，而且对培养接班人的认识不足，第二代因此常有挫折和抑郁的感受，并且对接班缺乏准备，造成两代之间关系紧张。加州大学北岭分校家族企业中心主任麦克康诺希的调查发现(7)，如果家族企业经营权力能顺利交替，它们会比非家族企业更具价值、效率更高、债务更少。
因此，关于家族企业继任问题我们认为有两个重大角色的态度和能力影响家族企业的成功接班。其一是传位者的态度，如对权力的迷恋等；另外就是接班人的胜任力问题，如接班人的独立性。
有关家族企业治理、传承及持续成长——基于温州的实证研究的文章
- 详细阅读
-
温州家族企业治理与接班意愿详细阅读
调查称，长子（女）与其弟妹之间存在2.3%的差距表明，长子（女）与弟妹在学习与就业机会方面存在差异。纽约大学心理学教授本达特对出生顺序影响智商现象颇有研究。对于家中老大天生是适合做CEO的说法，本达特教授也认为，长子（女）当CEO并非是他们最好的选择。H6.2：企业属性对子女接班意愿会有显著性影响。......
2023-11-27
-
情感陷阱：如何避免迷失方向详细阅读
2情感的陷阱最容易使人迷失方向——鬣狗多福的情爱抉择有这样一个故事，每次看过都令我黯然落泪。多福即将临产，现在必须认真考虑雅赛的事了。胎动得更加频繁了，多福做了一个可怕的决定，要杀死雅赛。雅赛在昏迷中悠悠醒来，发觉自己孤独地躺在冰凉的地上，身边没有期望中养母那关切的目光。......
2023-11-30
-
避免房租陷阱，成为成功创业达人详细阅读
小心被房租拖入“泥潭”当你几乎把选址的所有因素都考虑进去了之后，也许还有一样重要的因素没有考虑——房租。而决定商铺模式的是消费人群，“团租”就是一种能降低风险的方式。对于那些被房租拖入“泥潭”的创业者，还有另一种情况，就是在很多城市里，新城区发展势头迅猛，交通便利，生活条件好，商铺价格也蒸蒸日上。而一些小店的月营业额才两三千元，处于入不敷出的状态。......
2023-12-06
-
家族企业治理与传承影响因素分析详细阅读
然后，将因子分析得到的6个因子作为自变量，通过建立Binary Logistic回归模型进行分析。由表37可知投入6个自变量的二元逻辑回归模型的Cox-Snell与Nagelkerke关联强度值分别为0.233及0.310，表示6个自变量与是否把企业经营权移交给子女结果有一定强度的关联（表39）。......
2023-11-27
-
家族企业传承模式：温州实证研究详细阅读
这意味着家族企业的亲情关系和子承父业的传统作为一种文化信念，一种非正式约束，不是短期内可以消除的。所以笔者认为以“父—子”这种最亲密传递结构必然会影响到中国家族企业史的演进。......
2023-11-27
-
温州家族企业传承的成功标准详细阅读
表29企业家对子女接班成为自己家族企业的新一代领导人的意愿续表关于如何识别成功代际传承的标准，在学术上至今没有形成统一的看法，其中Handler提出家族企业成功继任的两个维度最具代表性，即继任过程的满意度和继任前后的绩效差异性。......
2023-11-27
-
家族企业治理迷恋权力，基于温州实证研究详细阅读
其实质上这种回避是在任者对权力迷恋的一种折射。在中国由于受传统文化和小农经济文化的影响，中国家族企业主对权力迷恋陷得更深，由此引发企业继任问题更加严重。在任者对权力的迷恋还表现在以主观意志决定继任者人选及传承时机上。......
2023-11-27
相关推荐