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家族企业治理及传承对持续成长的影响因素分析

【摘要】:表36 KMO and Bartlett's检验4.3.2.2因子求解本研究对代际传承影响因素32个项目,选择主成分法,用平均正交旋转法旋转,提取6个因子计算因子荷重,对于因子荷重没有超过0.5的变量采用删除的办法,重复用同样的方法进行因子分析。

4.3.2 代际传承影响因素因子分析

4.3.2.1 所有变量的相关矩阵检验

本次问卷调查中的变量预测有些是对已有量表的改造,有些是根据现有文献的述评和前期调查总结加以调整,所有十分有必要检验量表中的测试项反映相应变量特征的程度。我们通过SPSS 13.0软件计算统计量KMO(Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy),并进行Bartlett球型检验,从而对相关矩阵进行检验。结果表明,KMO= 0.713,Bartlett球型检验在0.000水平上显著,表明量表的效度较高(50),适合因子分析。

表36  KMO and Bartlett's检验

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4.3.2.2 因子求解

本研究对代际传承影响因素32个项目,选择主成分法(Principal components),用平均正交旋转法旋转(Equamax),提取6个因子计算因子荷重,对于因子荷重没有超过0.5的变量采用删除的办法,重复用同样的方法进行因子分析(51)

因子分析的最终结果产生6个因子,其累积方差贡献率为60.912%。我们还同时计算了6个因子的内部一致性系数,这是量表测量可靠性的一个指标。6个因子的Cronbach's Alpha值分别为:0.742,0.789,0.742,0.751,0.674,0.474,说明每个因子基本上具有比较满意的信度(52),除因子6略为偏低外。

表37 旋转后因子荷重矩阵

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续 表(www.chuimin.cn)

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因子提取方法:主成分法;旋转方法:具有Kaiser正态分布的平均正交旋转法(Equamax),经过6次迭代收敛。

4.3.2.3 因子命名

因子1(Fl)主要与父母的期望、子女的义务、家族成员的影响力、社会关系家族企业的发展有关,可以命名为“传统文化观念”;

因子2(F2)主要与接班人个人信念、创新欲望和才能赶超意识有关,可以命名为“子女能力与表现”;

因子3(F3)主要与家族企业管理模式具有相对的优越性、主张持续这种形式的存在有关,可以命名为“企业治理模式的优越性”;

因子4(F4)主要与家族企业管理模式的不足以及对子女加盟影响等有关,可以命名为“企业治理模式的局限性”;

因子5(F5)主要与子女的就业压力、家族企业就业的容易度、就业避风港有关,可以命名为“就业市场”;

因子6(F6)主要与子女能力问题、个性发挥、家族成员主动退出企业有关,可以命名为“子女发展空间”。

仔细分析这6大因素,我们可以发现原先假设与因子分析的结果基本上是一致的,其中因子3和因子4反映了“家族企业治理模式”的优越性与不足等两个方面对因变量的影响。