家族企业治理结构的描述性分析：基于温州实证研究

2023-11-27 理论教育版权反馈

【摘要】：表10企业资产规模3.2.2.5企业职工人数虽然我们调查的企业在资产具有一定规模，但是企业员工500人以上的企业占总数的仅43.8%，说明接受调查的温州民营企业还是以中等规模的企业为主。表12企业设立的时间续表3.2.2.7您家族企业所属的行业接受调查的温州企业主要集中于制造业，占据59.9%，其中鞋革20.4%，电器工业11.6%。这一行为说明温州的家族企业主不安于现状的框架，在现实中不按照常理出牌。

3.2.2　家族企业治理结构的描述性分析

3.2.2.1　企业主性别

从接受调查的企业家性别构成来看，男性占9成以上，传统“男主外”的思想体现在企业家的性别上。

表7　企业主性别

资料来源：作者进行的问卷调查，下同。

3.2.2.2　受访者年龄构成

温州的企业家普遍比较年轻，其中从35—55岁平均每隔5岁一个层次各占总数约20%，总体来说呈现正态分布。大家的年龄都集中在35—55岁之间。

表8　受访者年龄构成

3.2.2.3　您属于家族企业的第几代企业家？

从数据上看，81.5%的温州企业家还是第一代，至今大部分企业还没有经历过代际传承，无论企业主个人意愿如何，随着年龄的增长大部分温州企业将要面临代际传承问题。

表9　受访者属于家族企业的第几代企业家

3.2.2.4　企业资产规模

接受访问的企业71.3%的资产在1000万元以上，5000万元以上的占40.6%，说明我们调查的企业都是具有一定规模以上的代表性企业。

表10　企业资产规模

3.2.2.5　企业职工人数

虽然我们调查的企业在资产具有一定规模，但是企业员工500人以上的企业占总数的仅43.8%，说明接受调查的温州民营企业还是以中等规模的企业为主。

表11　企业职工人数

3.2.2.6　企业设立时间

接受调查的家族企业的寿命均值为13.7年，但其中最大值长达36年，最小值不到1年。从20世纪80年代开始至今，总体呈正态分布，温州民营企业在1993年设立并且存活下来的概率最高，为11.0%。西方学者研究家族企业的平均寿命为24年，而创业者在位的平均时间也是24年，所以在家族企业创业者离任的同时往往企业走向消亡。截至2007年在被调查温州企业中寿命超过24年的仅占7.5%，绝大多数企业还没有跨过这个门槛。

表12　企业设立的时间

续　表(www.chuimin.cn)

3.2.2.7　您家族企业所属的行业

接受调查的温州企业主要集中于制造业，占据59.9%，其中鞋革20.4%，电器工业11.6%。在调查中我们发现一个现象，我们问卷中所列的行业是温州主要的一级行业，而且我们调查的对象原先都设定在主要行业之内，但是，接受调查四成以上的企业主非常明显地把自己的行业所属细化到二级行业或者具体内容中去，所以填写了其他并且进行补充说明，如鞋机一体化、不干胶、法兰板等。这一行为说明温州的家族企业主不安于现状的框架，在现实中不按照常理出牌。从褒义上讲这是“敢为人先”的创新精神所在，从贬义上解读为破坏市场规律，往往容易成为市场监督者惩罚的对象。

表13　家族企业所属行业

3.2.2.8　您家族拥有企业的股份

温州民营企业中家族拥有50%以上股份的占55.5%，刚好50%的有5.3%，小于50%的35.5%，因此温州民营企业中家族拥有临界控制持股比率以上的可以超过61%，说明温州民营企业所有权集中的特征非常明显，即以家族企业为基础的民营企业已成为温州企业主要特色。

表14　家族拥有企业的股份

3.2.2.9　企业发起人

温州民营企业七成以上都是由企业主本人创立，而与兄弟姐妹、亲戚朋友等一起创业成功的企业都不到10%。

表15　企业发起人

3.2.2.10　民营企业的重大经营决策一般由谁决定？

企业的重大决策都由自己一个人决定的企业只占27%，重大决策与人商量的比例高达73%，这似乎表明家族企业在决策的民主化方面已经有了明显的进步，而不是一味地集权决策。与人商量之中最多的是在董事会或者股东会上的决策占据43.2%，最少的是与家庭成员协商4.7%，哪怕董事会/股东会的成员都是自己的老婆、孩子，温州的企业家都喜欢把家族成员称之为董事或者股东，因此温州家族企业实际上仍是企业主及其家庭成员的集体集权决策，而不能轻易地做出企业的重大决策已经相当民主和科学的结论。

表16　企业重大决策者