家族企业治理、传承与持续成长-温州实证研究

2023-11-27 理论教育版权反馈

【摘要】：1993年10月，3名股东经过一番深思熟虑后，决定将它改组成有限责任公司。此后一个月，乐清市恒心电器厂也紧随其后实施了企业组织形式变换注册为有限公司。

2.5.1　注册有限责任公司

温州的股份合作企业的显著特征是股东主要通过血缘、亲缘、情缘、地缘等关系聚合而成，这在创业初期有利于筹集资本、聚集人才，使得那些分散的个人和家庭能够迅速凝结成一定规模的组织。但是，当企业经历了初期的市场考验、进入扩张成长阶段之后，他的这个特征却带来了自身难以解决的问题——产权模糊不清。许多企业负责人说：“当初我们只想把蛋糕做大，没有花很大的精力去制订分蛋糕的方案。”每个投资人当初投进来的数量，大致是按照均等的原则，没有一个准确的数字。可是，当企业红火起来之后，因产权模糊不清而带来的诸多麻烦事，特别是与股权相关的决策权、经营权和荣誉权，很容易成为股东们生隙失和的导火索。比如决策问题，股东们因阅历、性情、志向、魄力等不同，在一些重大问题的决策上难免意见相左，到底由谁说了算？再如经营权问题，通常解决办法是轮流坐庄，今年你当厂长和法人代表，明年我当。这样几个轮回下来，一些经营能力强的股东认为轮流坐庄影响企业的发展，不愿意轮流下去；还有政府给的荣誉，如优秀厂长、优秀企业家、企业家协会的负责人等，每个人都认为自己为企业流血出汗，“宁为鸡头，勿为牛后”。

由于企业产权所导致的矛盾使温州的股份合作企业寻求制度创新，首先表现在纷纷转向有限责任公司，即民营企业从家族式管理向科学管理转变，甚至一部分披着股份合作企业合法外衣的私营企业也纷纷要求摘下“红帽子”，改组或改造为有限责任公司。(www.chuimin.cn)

例如在乐清市，实施转轨变型捷足先登者是乐清市华虹无线电厂，这是一家比较典型的“血缘”型组合的企业，1986年3月开办，原注册资本金30万元，股东为3人，由赵崇亮与其哥哥赵崇清、嫂子郑月凤组成，法定代表人由赵崇亮担任。1993年10月，3名股东经过一番深思熟虑后，决定将它改组成有限责任公司。他们经过清产核资，将未分配的利润、新厂房、库房等长期投资，企业的各项积累基金转成股本，赵崇清、郑月凤再追加70万货币资金，然后，经乐清市会计师事务所验资后，将企业的注册资本重增至175万元，把企业的法定代表人改由出资额最多的股东赵崇清担任，10月15日，向乐清市体改委提出要求将企业名称变更为“乐清市华虹电子有限公司”的报告。市体改委在接到报告后认为：这是乐清市股份合作企业中第一个进行自我革命、经济关系替代血缘关系、亲兄弟明算账的典型例子，在耐心细致地帮助该企业完善了股东协议书中的未详尽之处，按照《有限责任公司规范意见》，制订出乐清市华虹电子有限公司章程后，于11月2日做出批复，乐清市工商局根据市体改委的批复文件，办理了公司的注册。⁽³⁸⁾

此后一个月，乐清市恒心电器厂也紧随其后实施了企业组织形式变换注册为有限公司。1994年乐清股份合作企业掀起了一股有限责任公司热，地方政府因势利导取得了较大的成效。

家族企业治理、传承与持续成长-温州实证研究

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