3.5.3.2将企业作为家业为之奋斗1971年出生的潘佩聪是温州挺宇集团的第二代负责人。......
2023-11-27
2.3.3 家庭作坊与挂户经营
在温州家庭作坊(工厂)的兴起过程中,由于体制和主流意识形态的限制在当时还没有松动,还出现过一种新的经营形式——挂户经营。“挂户经营”是温州农村经济的“土特产”,对“温州模式”的形成和发展起了很大的促进作用。如果没有最初形态的挂户经营,千家万户的能工善商者就找不到大规模的发展家庭式的非农业商品经济和打入全国市场的支点。
苍南县金星村“金星文具厂”是1979年创办的集体企业。1984年,该村110多个家庭工厂全部挂在该厂。金星村对家庭工厂实行“四统一”:(1)统一领导和管理。村厂领导两块牌子、一套人马,支书兼厂长,村会计兼厂会计,二个办事员担负出纳和邮件分发,联系业务,代开发票,代接代发电报、电汇等。(2)统一使用厂名、公章和银行账户。家庭工厂都作为集体工厂的车间,对外联系业务,信件往来、汇款和托收承付均统一使用厂名、公章和银行账户,厂对各车间设立分户账,按月决算。(3)统一纳税。按月纳税,税金在汇款中扣除,由厂上交税务部门。(4)统一提留集体积累和管理费。按各户总产值提成3%,其中上交乡镇企业管理费0.5%,其余作为本村积累统一用于安装变压器、建造水泥路、以工补农、兴办教育等生产设施和公益事业。在“四统一”前提下,各车间自找门路,自愿组合,自筹资金,自置设备,自负盈亏。集体也提供信息、技术、公用生产设施,制订发展规划、调解经济纠纷等服务。(25)
所谓“挂户经营”,即因各种原因没有取得独立的经济法人地位的家庭工商业等经济实体,在具有法人地位的各种企业或公司名下挂户,借用其银行账号及合同、介绍信、统一发票等经营工具,以“挂户企业”的名义从事商品购销、货款结算等经营活动。“挂户经营”的实质是一种政府管制造成的乡镇企业与家庭作坊的合作性博弈,其结果在一定的时期和有限的范围内产生多赢的局面。(www.chuimin.cn)
(1)对于家庭工场和家庭作坊来说,挂户经营既节省了大量的费用,以及企业的财务运行、日常监督、经济纠纷处理等方面都可以委托给法人企业统一管理,专业经营的农户则又可以将主要精力用于开拓市场和组织小生产;另外,还应看到一种心理因素,由于长期受“左”的影响,一些消费者在购买商品时,往往先看生产该商品的单位“公有化”程度。本地生产者也觉得国营、集体的“牌子硬”,借用国营和集体的“牌子”比“个体”的牌子更有利于自己的生产经营。这对于家庭作坊业主选择挂户经营产生重大影响。最终“挂户经营”使得温州的民间企业获得了极为重要的发展空间。
(2)对于挂靠单位来讲,虽然拥有集体经济的合法地位,由于缺乏生产的激情,所以企业经济效益一般。然而作为一种全新的合作方式,通过给挂户者提供“三代三借”的服务,可以为自身带来一定利益盈余,因此这是一种双赢的博弈。
(3)对于地方政府而言,政治上由于挂靠企业拥有合法的身份,不会出现触犯政策和法规的错误,在管理上可以通过挂靠企业间接调控民间经济活动,在税收上也可以在一定程度上防止直接的偷税漏税现象。所以顺其自然,地方政府也乐于采用无为而治的管理手段。
有关家族企业治理、传承及持续成长——基于温州的实证研究的文章
正是有鉴于此,人穷地薄的温州农民纷纷采用家庭作坊这种简单的组织形式,以生产技术含量低的劳动密集型小商品发展起步,这种选择既适应了当时的国内市场需求,又能有效突破自身经济发展的各种限制条件,更是与当时人们消费收入较低的情况相吻合。到1985年4月,温州家庭工业已达13.3万户。......
2023-11-27
4.4.2二分逻辑回归模型分析通过数据分析我们发现目前接受调查温州家族企业的平均寿命是13.7年,而81.5%的企业还没有完成初次的权杖交接,68.7%的第一代企业主年龄在50岁前后,大部分人即将面临家族企业代际传承的问题,“子承父业”模式被公认为目前家族企业代际传承的主流模式。......
2023-11-27
附1“浙江经济转型升级”专题研究成果要报——浙江家族企业成功传承及持续成长调查浙江经济近三十年的发展得益于区域的改革先发优势,即民营经济的兴起与迅速发展及体制机制的领先,而浙江的民营企业大都以家族企业的模式存在,目前大部分家族企业仍由第一代家族企业家所经营。在加快浙江经济转型升级之际,家族企业代际传承问题便成为学者们、企业家、政府着力思考的重要主题之一。......
2023-11-27
先后将当地38家企业纳入正泰麾下,于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。但此时正泰的核心权力依然集中在南氏家族手中,实质上仍是一个“家族企业”。正泰集团现已拥有六家核心子公司和50多家分公司。自从正泰组建第一家企业集团后,德力西、天正、新华、长城、精益等一批企业集团相继组建,企业集团化成为热点。到1998年底,柳市镇已组建集团公司23家,柳市电器行业实现了垂直一体化的企业集团整合。......
2023-11-27
因此,在家族财产继承方面,家族企业存在很大问题。三井家族对于家产的继承是日本家族企业解决继承问题的典型案例。相比之下,中国的家族财产继承制对财产集中极为不利。......
2023-11-27
借鉴以往研究,结合中国家族企业自身的特点,笔者认为中国家族企业的生命周期可分为三个阶段:创业阶段、平稳发展阶段、分化或演进阶段,在其生命周期的不同阶段有不同的动力机制(图3)。......
2023-11-27
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