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项目设计:背景调查、实验仪器学习、内容制定和具体设计

【摘要】:完成项目选题和类型确认后,就应当着手项目的设计工作。如安排哪些人进行项目背景调查等;安排哪些人进行相关实验仪器、设备操作的学习;安排哪些人进行项目的内容制定;安排哪些人完成具体的设计工作等。

完成项目选题和类型确认后,就应当着手项目的设计工作。项目设计要做好整个项目的规划、研究内容、对应任务的时间节点等工作,水科技项目涉及相应户外调研活动或宣传活动,更应当做好户外调研的准备工作,确保项目顺利进行。项目设计主要有以下部分:

1.项目规划

项目规划是从项目的现实情况出发,根据项目目标和时间进程确定相关的工作安排,规划实现项目目标所必需的各种准备工作。规划的过程有:

(1)查阅文献,收集相关信息,充分调研项目的背景、现状以及发展前景,为后续工作奠定理论基础。

(2)明确实现项目目标必须具有的能力,提前做好相应的准备,掌握一定的实验仪器和设备的操作技能。

(3)写出项目计划书和有关辅助文件。

2.研究内容(www.chuimin.cn)

项目研究需要确认其研究内容的范围和深度,不同的研究范围和研究深度将确定项目的工作量。在水科技比赛的实际操作中,由于学生的时间精力和知识水平的限制,项目的研究深度要适中,不宜太深,研究范围不宜太广;但作为比赛,项目研究又必须具有竞争性,项目又不能过于浅显,且要具备一定的研究价值。因此,项目研究的内容和方向要充分斟酌,使项目既符合中学生阶段的研究水平,又能在比赛中取得一定的竞争优势。

3.对应任务的时间节点

项目设计过程中,项目研究者应当根据项目需求制定相应的时间轴,即对应任务的时间节点。时间轴的作用:首先,在项目管理的过程中,记录的时间就是对项目重要节点和项目进度的梳理,通过回溯之前的时间轴,项目组可以很直观的回顾项目全过程,以此修订项目计划和加强项目管理;其次,在项目完成后,在项目总结阶段,时间轴可以帮助项目研究者详细的回顾项目过程,各重要事件的时间节点、状态、解决方案、结论等,提醒项目研究者完成项目总结报告,提升项目研究者的管理水平。

4.任务分配

项目设计过程中,必须做好项目相关的任务分配,各司其职,众人拾柴火焰高,齐心协力,保证项目顺利完成。

合理的任务分配必须做好相关的统筹规划,注意团队之间相互协作,按照项目开展的逻辑顺序进行时间安排,有条理地进行相关准备。如安排哪些人进行项目背景调查等;安排哪些人进行相关实验仪器、设备操作的学习;安排哪些人进行项目的内容制定;安排哪些人完成具体的设计工作等。