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企业MIS开发目标与可行性分析-信息系统开发实践方法教程

【摘要】:“可行性”是指在当前情况下,企业开发这个系统是否有必要,以及是否具备必要的条件,包括技术、经济与社会环境的可行性。经济可行性要解决两个问题:资金可得性和经济合理性。

1.MIS开发目标的提出

在上一阶段解决企业困境的信息系统对策的基础上,可以综合出待开发的企业MIS的方案及要实现的目标。能够确定解决书店问题的MIS方案为:

● 书店联网并建立网上书店

● 建立联机检索系统

● 实现客户关系管理

● 建立价格优惠模型

此MIS方案主要为实现以下目标:

● 改善服务

● 扩大经营

● 降低成本

2.可行性分析

提出MIS的开发目标后,要对方案的可行性进行研究。可行性研究是任何一项大型工程正式投入力量之前必须进行的一项工作,对于保证资源的合理利用、避免浪费是十分必要的,也是在项目开始以后能顺利进行的必要保证。信息系统的建设是一项投资大、时间长的复杂工程,可行性研究更为必要,也更复杂和困难。

“可行性”是指在当前情况下,企业开发这个系统是否有必要,以及是否具备必要的条件,包括技术、经济与社会环境的可行性。(www.chuimin.cn)

(1)技术可行性

技术可行性是指:根据现有的技术条件,能否达到所提出的要求,所需要的物理设备是否具备或是否可得到。

这里的技术条件是指已经普遍采用确实可行的技术条件不是正在研究的不成熟的新技术

技术条件包括以下几方面:

● 硬件包括计算机的存储量运算速度效率可靠性通信设备的能力等是否满足要求

● 系统软件是指操作系统提供的接口能力是否符合要求分时处理的响应时间是否可接受数据库管理系统的功能是否足够程序设计语言种类和能力是否满足要求网络软件的性能是否满足需要

● 应用软件是否已有专用的软件例如画图工具等

● 技术人员包括人员的数量水平及来自的领域是否满足需要

(2)经济可行性

经济可行性评估是确定与一个开发项目关联的经济效益和成本的过程。通过分析项目的成本和收益,分析项目经济上是否合理。如果不能提供研制系统所需要的经费,或者不能提高企业的利润,或一定时期内不能回收投资,就不应该开发该项目。经济可行性要解决两个问题:资金可得性和经济合理性。

(3)社会环境可行性

社会环境可行性是指组织内外是否具备接受和使用新系统的条件。从组织内部讲,管理信息系统的建立,可能导致某些制度,甚至管理体制的变动。对于这些变动,组织的承受能力影响着系统的生存,尤其是从手工系统过渡到人机系统,这个因素的影响更大。领导者不积极参与或旁观怀疑,中下层害怕改变工作性质,由于惰性或惧怕心理反对采用新技术,都是系统成败的关键因素。从组织外部讲,管理信息系统运行后,报表、票证格式的改变是否为有关部门认可和接受,将直接影响企业的营业额。