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博弈入门:86个博弈技巧,助你收获更多

【摘要】:管理学大师赫伯特·西蒙认为:“一切决策都是折中,只是在当时情形下可选的最佳行动方案。”事实上,任何问题都没有最优解,只有最满意解或相对满意解。所谓的最优决策只存在于理想中,但现实和理想有差距,我们只能根据有限的信息和局部情况,依照不那么全面的主观判断来进行决策。所以,不必把自己困在“最优解”中,通过麦穗理论的方法,追求满意的决策就可以了。

两千多年前,哲学大师苏格拉底带着三个弟子去了一块麦田,让他们依次穿过麦田,并在穿行的过程中摘取一株最大的麦穗。要求只有一个:不能走回头路,只能摘取一株。

第一个弟子刚在麦田中走了几步,就看见一株饱满的大麦穗,他心里很得意,以为自己是最幸运的人,毫不犹豫地摘了。他接着往前走,可这一走就后悔了,前面竟然还有很多比自己刚刚摘的那株还大。他满心遗憾,想着若能重新选择一次该有多好。

第二个弟子吸取了前面那位师兄的教训,他告诫自己:一定得沉住气,千万不能犯他那样的错。一路上,他左顾右盼、东挑西拣,就为了寻找最大的麦穗。结果,当他走到麦田的田边时才发现,前面几株最大的麦穗已经错过了,只好将就着摘了一株。

第三个弟子在心理上做了充分的准备:他把整个麦田分为三段,走第一段时只观察不下手,在心里把麦穗分为大中小三类;走第二段时验证第一段的判断是否正确,及时纠正;走第三段时,摘下遇到的第一株属于大类中的麦穗,尽管它可能不是最大的一株。(www.chuimin.cn)

我们做决策的过程就如同走进一块麦田,在穿过麦田的途中会有许多的麦穗吸引我们,致使我们挑花眼,不知道该摘取哪一株,我们会感到迷茫,也会有遗憾。

管理学大师赫伯特·西蒙认为:“一切决策都是折中,只是在当时情形下可选的最佳行动方案。”事实上,任何问题都没有最优解,只有最满意解或相对满意解。所谓的最优决策只存在于理想中,但现实和理想有差距,我们只能根据有限的信息和局部情况,依照不那么全面的主观判断来进行决策。所以,不必把自己困在“最优解”中,通过麦穗理论的方法,追求满意的决策就可以了。