沈阳有线改制初年，完成了经营管理报表的设计工作，实行月上报制度。至此，沈阳有线的集团化经营管理模式正式确立。作为子公司的缩影，2005年，沈阳有线签订了第一份母子公司《经营管理目标考核责任状》。2013年，沈阳有线深化企业改革，进一步调整内部组织结构，经营管理部门的业务职能进一步延伸，增加了合同管理、法务管理以及审计管理，形成了经营管理体系。......
2023-11-22
沈阳有线资产管理转型与核算工作
【摘要】：然而，沈阳有线的资产是由事业单位性质管理过渡到企业单位性质管理的。先后3次对办公设备、专用设备和一般设备进行了盘点，初步掌握了沈阳有线的资产构架，理清变动资产，进行清产核资。监督管理沈阳有线新增资产的请购、验收和工程转固资产核对登记工作。设计资产管理模块，对沈阳有线与资产相关资料进行梳理工作。
资产是企业的命脉，家底清不清关键在于资产管理。起初，沈阳有线在资产管理上也做了不少功课，比如2009年，针对数字电视整体转换机顶盒领用问题，制定了一套既有利于数字电视转换工作进行，又符合财务管理和资产管理要求的机顶盒出入库程序及管理办法。然而，沈阳有线的资产是由事业单位性质管理过渡到企业单位性质管理的。不同经历的资产管理，迫切要求改变资产管理方式。
2013年，沈阳有线按照现代企业管理要求，强化资产管理。在机构调整时，专门设立了资产管理部门，把强化资产管理作为重点来抓。
固定资产清查。先后3次对办公设备、专用设备和一般设备进行了盘点，初步掌握了沈阳有线的资产构架，理清变动资产，进行清产核资。对固定资产及账目进行清查整理，会同审计机构进行现场核查，针对清查的资产数据进行整理分析，杜绝跑、冒、滴、漏现象，为后续资产管理工作奠定了基础。
新增资产管理。监督管理沈阳有线新增资产的请购、验收和工程转固资产核对登记工作。处理请购70项，并对到货的资产进行全部验收、登记及相应的转为固定资产；对资源整合到沈阳有线的企事业网络和郊区网络资产全面统一梳理；对新整合的沈阳市广播电视技术开发中心网络资产进行接收；做好北陵办公区北陵大街12号房产证件办理的资料准备工作以及沈飞基站拆迁资产变化处理工作；等等。所有新增资产全部按照现代企业资产管理模式归类及处理。(www.chuimin.cn)
物资采购管理。严格履行招标程序，认真执行中标合同。采购物资，分期进货，降低库存。物资选择，货比三家。能适用的决不高配，避免资源浪费。能一个月一买的，决不买“半年闲”，加快资金周转。让一块钱发挥两块钱甚至几块钱的作用，想方设法提高资金利用率。
积压与报废物资处置。仅清理压库设备器材，修旧利废，能用尽用，就为沈阳有线节省资金230多万元；组织完成了市公司38台车辆报废前期准备工作，实施了东陵区公司部分资产报废工作。对报废的固定资产进行了审核登记，申报并通过市国资部门的批准。
资产信息化管理。设计资产管理模块，对沈阳有线与资产相关资料进行梳理工作。对房产、车辆、各项设备、办公软硬件以及无形资产等资料进行了初步收集、统计、整理、分类及归档。建立资产电子档案，做到账、卡、物一致。资产管理到位了，二十几年的家底见清有数。
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2023-11-22
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沈阳有线志：1989-2014，见证沈阳有线详细阅读
为了认真贯彻落实沈阳市有线电视工程建设领导小组第一次会议精神，有的放矢地加快沈阳有线电视建设的步伐，市政府研究决定，设立沈阳有线电视筹备处，全称为沈阳电视台有线电视筹备处。围绕沈阳市有线电视工程建设领导小组的部署，筹备处自成立之日起至1993年10月1日沈阳有线电视正式试播，共完成了宣传、工程总体设计、建设工程协调、工程款集资、价格听证、首期工程建设等项工作。......
2023-11-21
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沈阳有线志：现代化政务管理详细阅读
沈阳有线的“政务管理”，是通过建立现代化流程管理体系，理顺各个职能部门工作关系，落实督办决策事项，规章制度向着理念先进、简便易记、操作性强的方向改进，提高现代企业科学管理水平等办公系统职能来实现的。政务管理，是沈阳有线扁平化高效运行的管理体制和工作机制运转的神经中枢，在日常工作中起到承上启下、联系内外、沟通左右的纽带作用，是落实公司决策的关键环节。......
2023-11-22
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沈阳有线网络工程管理：施工、验收与质量控制详细阅读
沈阳地区有线电视网络工程施工基本是由庞杂的社会相关网络施工队伍承担的，沈阳有线网络工程管理的任务十分繁重。为保证网络技术资料的完整、准确，沈阳有线进行全市有线电视网络工程图纸的收集、核查、整理、补充、修订和存档工作。沈阳有线对这些园区的有线电视网络进行了严格的验收，对发现的问题要求施工单位进行了认真整改，从入网环节确保网络工程质量。......
2023-11-21
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人力资源管理-沈阳有线志:1989-2014详细阅读
沈阳有线进入发展时期之后，特别是2013年以来，十分重视人力资源管理工作，被列为深化企业改革的重点。并运用信息化管理手段，将这一环扣一环的组织资源管理工作纳入流程管理，统一设计制作规范的工作流程图，形成了沈阳有线的组织资源流程化管理体系框架。完成了沈阳有线人力资源状况调查与各类身份员工基本情况等信息归档工作。......
2023-11-22
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沈阳有线网络工程建设成果-沈阳有线志详细阅读
沈阳有线建设时期，网络工程建设的任务十分繁重。第一阶段的工程建设，整个计划是参照1993年沈阳市有线电视系统工程总体方案进行的。经过会战，网络建设工程整体进度明显加快，加之处理故障及时，确保了网络建设工程又快又好地进行。第二阶段的工程建设，是按照网络升级改造总体方案进行的。经过四年的快速网络建设和两年的数字电视试验工作，沈阳有线正式向社会推出了数字电视业务和宽带介入业务。......
2023-11-21
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沈阳有线成功免征企业所得税，财务核算调整降低详细阅读
沈阳有线多次与各级税务部门沟通协调，最终在双方相互理解的基础上达成了共识，沈阳有线免征企业所得税的问题圆满得到解决。按照国家“营改增”税政方针，沈阳有线接到税务部门通知，要求公司主营业务由原来缴纳的营业税改为缴纳增值税。营改增后，财务核算进行调整，减少了增值税缴纳数额，降低了涉税风险。在加强计划预算的同时，内控管理及时跟进。......
2023-11-22
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