为了认真贯彻落实沈阳市有线电视工程建设领导小组第一次会议精神,有的放矢地加快沈阳有线电视建设的步伐,市政府研究决定,设立沈阳有线电视筹备处,全称为沈阳电视台有线电视筹备处。围绕沈阳市有线电视工程建设领导小组的部署,筹备处自成立之日起至1993年10月1日沈阳有线电视正式试播,共完成了宣传、工程总体设计、建设工程协调、工程款集资、价格听证、首期工程建设等项工作。......
2023-11-21
为认真贯彻全国文化体制改革试点工作会议精神,落实沈阳市文化体制改革试点工作方案,本着不断提升沈阳有线活力、实力和竞争力的初衷,2004年7月29日,沈阳电视台体制改革试点工作领导小组办公室确定了《组建沈阳传媒网络有限公司的实施办法》。内容包括:
公司名称:沈阳传媒网络有限公司。
公司性质:有限责任公司。
公司组建方式:沈阳传媒网络有限公司是根据《公司法》和国家的有关规定,报请沈阳市人民政府批准,以沈阳电视台、沈阳新视觉广告有限责任公司共同出资成立有限责任公司。沈阳电视台以沈阳有线网络的净资产出资,沈阳新视觉广告有限责任公司以货币出资。网络公司具有独立的企业法人资格,其合法权益和经营活动受国家法律保护。
公司注册资本和股权设置:沈阳传媒网络有限公司注册资本为68008万元人民币。其中沈阳电视台出资有形资产39805万元人民币,无形资产27203万元人民币,共计67008万元人民币;新视觉广告有限责任公司出资1000万人民币。(注:由于历史原因沈阳电视台应付中信国安公司8000万元人民币,列入公司的负债)。
公司经营范围:主要任务是传输广播电视节目和提供信息服务;承担实施广播电视工程的设计、施工、安装和维护;完成沈阳市有线广播电视传输覆盖网的建设(租赁)、经营、维护以及网络的升级改造,形成完整的全市电视传输专用网,与省及国家干线网联通,按照国家关于“一市一网”的规定,整合全市有线电视网络;利用广播电视传输网络开展基本业务、扩展业务、增值业务,包括有线电视增户、会议电视、视频点播以及广播电视、信息传输相关的其他业务;信息网络设备、产品的生产经营;卫星直播传输及相关业务;国(境)内外广播电视传输技术项目的科研、开发、设计、制作、技术转让、技术咨询、信息服务、代理和监理;国(境)内外广播电视传输技术交流与合作,技术人才培训与交流;网站经营、网络服务和电子信息业务;根据国家有关规定,从事国内外投资融资业务和经营国家允许或委托的其他业务等共计11项。
公司的发展目标是:根据业务发展的需要,经国家有关部门批准可以通过控股、兼并、收购等方式实行产业化,专业化经营;可以实行股份制改造,上市进行融资。网络公司在国家宏观调控、有关部门领导和行业监管下,依法经营,照章纳税,维护国家利益,自主进行各项经营活动。(www.chuimin.cn)
公司的法定场所:沈阳市沈河区小西路71号。
公司职责是:执行国家法律、法规和产业政策,安全优质的完成国家交给的转播传输任务。对经营性国有资产履行出资人职责,并承担保值增值责任。根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策和市场需求,制订网络公司的发展战略、中长期计划、年度经营计划和重大生产决策。依据国家法律法规和有关政策,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责。加快技术创新和科技进步,增强市场竞争力,促进有线网络业的健康发展。依照法律程序和相关规定对网络公司各部门负责人进行任免、考核,并根据考核结果对其进行奖惩。公司按照“产权清晰、责权明确、政企分开、科学管理”的现代企业管理要求进一步明确管理责任,按照《公司法》和公司章程运营,使网络公司成为适应市场的运营实体和竞争实体。强化内部管理,妥善做好减员增效和富余人员分流与再就业工作,维护网络公司整体稳定。指导和加强网络公司员工的思想政治工作和精神文明建设,以党和国家的方针政策为导向,搞好网络公司内部的企业文化建设。
2004年8月12日,沈阳传媒网络有限公司完成工商登记注册。8月13日,沈阳市文化体制改革领导小组,在沈阳有线网管中心,举行了沈阳传媒网络有限公司等四大文化产业集团公司揭牌仪式。
沈阳有线的公司化,是根据中共中央办公厅、国务院办公厅,转发中央宣传部、国家广播电影电视总局和新闻出版署《关于深化新闻广播影视业改革的若干意见的通知》(中办发[2001]17号)精神,按照《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》(国办发[2003]105号)和国务院办公厅转发国家信息产业部、广播电影电视总局《关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知》(国办发[1999]82号)的要求,以创新体制、转换机制、面向市场、提高竞争力为原则进行的。将有线电视台转制为有限责任公司,可以促进国有资产的优化配置,保障国有资产的安全、保值和增值,有利于依靠科技进步,深化企业改革,积极开拓市场,发挥有限公司的体制优势,提高国有资产的运营效率。这是按照社会主义市场经济规律和繁荣社会主义文化的要求促进沈阳市广播电视事业及广播电视信息产业更快更好地发展而进行的。
至2005年3月,沈阳有线完成了“事转企”的过渡。
有关沈阳有线志:1989-2014的文章
为了认真贯彻落实沈阳市有线电视工程建设领导小组第一次会议精神,有的放矢地加快沈阳有线电视建设的步伐,市政府研究决定,设立沈阳有线电视筹备处,全称为沈阳电视台有线电视筹备处。围绕沈阳市有线电视工程建设领导小组的部署,筹备处自成立之日起至1993年10月1日沈阳有线电视正式试播,共完成了宣传、工程总体设计、建设工程协调、工程款集资、价格听证、首期工程建设等项工作。......
2023-11-21
沈阳有线建设时期,网络工程建设的任务十分繁重。第一阶段的工程建设,整个计划是参照1993年沈阳市有线电视系统工程总体方案进行的。经过会战,网络建设工程整体进度明显加快,加之处理故障及时,确保了网络建设工程又快又好地进行。第二阶段的工程建设,是按照网络升级改造总体方案进行的。经过四年的快速网络建设和两年的数字电视试验工作,沈阳有线正式向社会推出了数字电视业务和宽带介入业务。......
2023-11-21
沈阳有线,转制为文化企业后,积极探索有线电视网络市场运营体系,以谋求在激烈的有线电视网络市场竞争中拓展网络。沈阳有线结合自身的企业性质及沈阳地区有线电视网络市场的实际情况,制订了切合实际的有线电视网络并网流程。在政府危旧房改造工作中,沈阳有线及时掌握信息,积极与各区政府沟通,大力宣传沈阳有线电视网络的节目优势、技术优势、品牌优势、服务优势和未来发展。......
2023-11-22
沈阳有线在充分研究各企事业单位实际情况的基础上,采取市场运作方式,以资本为纽带,以现有网络为基础,一次性收购买断其网络资产及网络资源。企业有线电视网络合并到沈阳有线后,由沈阳有线实施统一管理;对中小企事业单位,采取网络买断后,直接划入沈阳有线网,由所在区域的沈阳有线下属部门实施管理,不涉及人员安置问题。沈阳有线对企事业单位网络整合的过程十分艰苦。......
2023-11-21
沈阳有线改制初年,完成了经营管理报表的设计工作,实行月上报制度。至此,沈阳有线的集团化经营管理模式正式确立。作为子公司的缩影,2005年,沈阳有线签订了第一份母子公司《经营管理目标考核责任状》。2013年,沈阳有线深化企业改革,进一步调整内部组织结构,经营管理部门的业务职能进一步延伸,增加了合同管理、法务管理以及审计管理,形成了经营管理体系。......
2023-11-22
然而,沈阳有线的资产是由事业单位性质管理过渡到企业单位性质管理的。先后3次对办公设备、专用设备和一般设备进行了盘点,初步掌握了沈阳有线的资产构架,理清变动资产,进行清产核资。监督管理沈阳有线新增资产的请购、验收和工程转固资产核对登记工作。设计资产管理模块,对沈阳有线与资产相关资料进行梳理工作。......
2023-11-22
沈阳地区有线电视网络工程施工基本是由庞杂的社会相关网络施工队伍承担的,沈阳有线网络工程管理的任务十分繁重。为保证网络技术资料的完整、准确,沈阳有线进行全市有线电视网络工程图纸的收集、核查、整理、补充、修订和存档工作。沈阳有线对这些园区的有线电视网络进行了严格的验收,对发现的问题要求施工单位进行了认真整改,从入网环节确保网络工程质量。......
2023-11-21
随着沈阳有线网络拓展和网络整合的进程,沈阳有线电视网络不断壮大,为沈阳有线市场开发创造了有利条件。通过网格化市场开发、服务和管理,带动网络资源再生的上下游产业链联动,为沈阳有线转型升级提供了广阔的发展空间。......
2023-11-22
相关推荐