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客源市场对旅游企业成功发展的重要性

【摘要】:不论是旅游企业,还是以旅游目的地为单位的整体旅游业,客源市场对于其实现长期生存和成功发展的重要性,无论怎样强调都不过分。对此,旅游实业界中一些有识之士的领悟则是,满足客人的需要实际上也就是在满足本企业的需要。我们在此无意去细究出现这一结果的各种可能性原因。无论是旅游项目还是旅游目的地的开发,如果不了解市场需求,不了解客源市场的规模,不了解目标市场人群的来源地域和利益追求……

不论是旅游企业,还是以旅游目的地为单位的整体旅游业,客源市场对于其实现长期生存和成功发展的重要性,无论怎样强调都不过分。正如人称“管理学之父”的彼得·德鲁克(Peter Drucker, 1973)所指出的那样,对于任何一个商业组织来说,“顾客即是生意”,“做生意的工作目标在于招徕顾客”。原因就在于,唯有顾客来光顾之时,经营者才真正能有机会实现自己的获利。本书第五章中也曾提到,对旅游企业来说,从长远上看,只有首先满足顾客的需要,进而才有可能使本组织自身的需要获得满足。对此,旅游实业界中一些有识之士的领悟则是,满足客人的需要实际上也就是在满足本企业的需要。

以上这些观点听上去似乎很简单,并且理解起来也不困难,但在实际工作中具体落实起来,却并非轻而易举。例如,在我国旅游业发展步入正轨后的初期阶段,曾有不少人都以为,只要将饭店等接待设施建起来,就等于是成功发展旅游业了。这种认识显然有误。在这方面,曾有人举过这样一个真实的案例:某位精通印刷技术的工程师自己开设了一家技术先进、设备精良的印刷厂。然而,尽管其印刷技术一流,工作上也兢兢业业,但开业之后却鲜有生意。其中的问题就在于,该工程师不了解市场需求,建厂时也没没有认真去考虑该地区这一业务领域中的供给状况。同样,饭店行业中也有不少类似的例子:一座建筑美观、设施豪华的饭店建成并开业之后,前来光顾的客人却寥寥无几。我们在此无意去细究出现这一结果的各种可能性原因。但所有这类事实都表明,倘若没有顾客光顾,企业的生产或投资无异于浪费。(www.chuimin.cn)

无论是旅游项目还是旅游目的地的开发,如果不了解市场需求,不了解客源市场的规模,不了解目标市场人群的来源地域和利益追求……那么这种开发难免盲目。当然,我们并不否认,这种带有盲目性的旅游开发,或许也有成功的可能,因为历史经验显示,某种天时地利的巧合也有可能会给这种开发带来成功。但这毕竟是一种毫无把握可言的成功,更是一种难能持久的成功。在旅游业竞争激烈的今天,这种靠“撞大运”实现长期成功的可能性早已不复存在。