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规模估算结果105个功能点

【摘要】:考虑到人力资源部门的原始需求书写比较粗略,因此预算小组决定采用快速功能点中的预估功能点的方法进行规模估算,即只需要对数据文件进行计数即可。新开发项目只需计算最后交付的功能数量,系统验收前发生的功能修改和删除不计入规模。预算小组讨论,本次项目开发内容为系统边界内功能,所有第三方、已存在系统均属于系统边界外部的功能。如表3-2所列规则进行判断。表3-3 逻辑文件计数本项目规模:未调整前功能点数为3×35=105个功能点。

预算小组首先对规模进行估算,规模采用功能点进行计数,方法采用快速功能点方法(快速功能点方法介绍详见附录C)。考虑到人力资源部门的原始需求书写比较粗略,因此预算小组决定采用快速功能点中的预估功能点的方法进行规模估算,即只需要对数据文件进行计数即可。

采用快速功能点方法首先要识别应用类型,即本项目是新开发、增强类,还是已有系统的规模计数。本项目属于新开发项目。新开发项目只需计算最后交付的功能数量,系统验收前发生的功能修改和删除不计入规模。

采用快速功能点方法的第二步是确定系统边界。预算小组讨论,本次项目开发内容为系统边界内功能,所有第三方、已存在系统均属于系统边界外部的功能。

采用快速功能点方法的第三步是对逻辑文件进行计数。功能点方法计数规则:用户可识别、对其操作是业务操作;逻辑上与其他数据存在差异;逻辑独立等。

依据以上规则,确定部门信息、人员信息、培训信息为逻辑文件。如表3-2所列规则进行判断。

3-2 逻辑文件识别说明

978-7-111-56938-1-Chapter03-5.jpg(www.chuimin.cn)

以上计数为3个内部逻辑文件。如表3-3所示。

3-3 逻辑文件计数

978-7-111-56938-1-Chapter03-6.jpg

本项目规模:未调整前功能点数为3×35=105个功能点。

如上述第二步骤,原始功能点数需要经过调整。参考第二步骤。在预算阶段,变更调整因子为2,因此该项目调整后的总功能点数为105×2=210个功能点。于是,预算阶段该项目的总规模为210个功能点。