首页 理论教育软件研发成本度量规范的应用范围与意义

软件研发成本度量规范的应用范围与意义

【摘要】:b)在软件项目招投标过程中,指导甲乙双方对软件成本进行统一的、科学的、一致的合理报价,避免恶意竞标、低价中标的情况出现,降低项目失败的风险,实现甲乙双方双赢。c)软件企业在承接委托开发项目或承接外包项目时,开发方和委托方须在委托开发费用上达成一致,并在项目合同上标明合同金额,即在项目完成之日,委托方应向开发方支付的金额。图3-1 成本度量规范应用范围

软件研发成本度量规范主要应用于软件企业以下场景:战略规划、制定预算招投标、项目策划、变更管理、组织过程性能度量、过程改进、行业数据比对等。

典型的应用场景如下:

a)在企业进行战略规划、信息化建设预算时,指导企业进行合理预算,避免企业项目预算不足或预算浪费;指导企业根据成本投入产出比等分析数据,实现企业资源的合理调配、企业效益最大化等。

b)在软件项目招投标过程中,指导甲乙双方对软件成本进行统一的、科学的、一致的合理报价,避免恶意竞标、低价中标的情况出现,降低项目失败的风险,实现甲乙双方双赢。

c)软件企业在承接委托开发项目或承接外包项目时,开发方和委托方须在委托开发费用上达成一致,并在项目合同上标明合同金额,即在项目完成之日,委托方应向开发方支付的金额。

d)在软件项目策划过程中,指导开发方做好项目策划、项目估算等工作,降低项目实施风险;在项目实施变更时,对变更进行合理估算、控制,做好变更管理工作,从而降低项目失败风险;在项目进行中,指导开发方实施成本控制,避免项目出现时间滞后、费用远远超出预算的情况;在项目结项后,指导企业做好结算/决算/后评价等工作。(www.chuimin.cn)

e)在软件企业过程改进中,指导企业建立组织过程性能基线、模型等,获取企业生产率、成本等数据;通过与行业数据比对等方法,确定企业过程改进区域,指导企业进行过程改进,最终实现企业生产效率提升、成本/质量/进度可控等。

上述成本度量规范的应用可概括为图3-1。以下用一个样例对软件企业如何使用成本度量规范进行简单诠释。

978-7-111-56938-1-Chapter03-1.jpg

图3-1 成本度量规范应用范围