媒介融合带来的传媒业融合及并购案例

2023-11-18 理论教育版权反馈

【摘要】：媒介融合又带来传媒业与电信、商业、金融等其他行业的融合。如美国的维亚康姆并购派拉蒙公司、哥伦比亚广播公司、BET控股公司，最著名的就是美国在线与时代华纳的合并。

1.传媒融合

媒体融合带来采编和经营业务融合，内容、渠道、平台、管理以至产权融合。可以用一个更大的概念来概括所有这些融合——传媒融合。

2.与其他媒介、行业融合

新媒体不仅与其他大众传播媒体融合，还与人际传播、群体传播及其媒介融合，如网络、手机媒体中有即时通信、社交圈等传播。

媒介融合又带来传媒业与电信、商业、金融等其他行业的融合。如电视屏幕可同时成为购物、交易、支付、游戏屏幕，观众成为用户。

3.呼唤体制变革

通过上述各种融合可共享平台资源，产生规模效应和协同效应，于是要求传媒进行相应的体制变革。(www.chuimin.cn)

西方在20世纪末放宽电信业、电子媒体业和报刊业之间的相互融合，接着出现了规模空前的传媒业并购浪潮，形成更大的多媒体、全媒体公司。如美国的维亚康姆并购派拉蒙公司、哥伦比亚广播公司、BET控股公司，最著名的就是美国在线与时代华纳的合并。过去的大型报业集团，现在几乎都已是多媒体或全媒体集团，如美国的甘尼特公司、赫斯特公司、纽约时报公司。

中国传媒业的地区、行业分隔由来已久，使许多在资金、技术、经验、人才、品牌、管理等方面拥有优势的传媒机构，难以充分发挥优势，获取经营规模效应、价值链产业链延伸效应和媒体融合效应。北青传媒公司2004年在香港上市，计划将募集来的大部分资金投向电视，但是按有关政策规定，报业机构不能直接投资办电视，只能像广告公司那样去购买电视的广告经营业务，或只能从事内容制作，向电视台出售。至2007年底，北青传媒原计划投入电视行业的2.5亿港元仍分文未动，而计划收购其他传媒业务的3.6亿港元也只花去4 400万港元。经营业绩远低于预期，股价暴跌。

随着媒体融合、传播融合的发展，打破传媒的行业和地区壁垒、创新传媒市场进入和退出机制，也就更加迫切了。

此外，这些融合使传媒强者更强，集中垄断程度更高，使弱者逐渐边缘化或被淘汰。这不利于传媒的繁荣，不利于信息和意见的多元化。虽然谁都能在网上发出声音，但受众经常接触的新闻传媒仍然是有限的。在传媒体制方面也要对此有所关注。

【注释】

[1]统计学中，正态分布曲线中间的突起部分叫“头”；两边相对平缓的部分叫“尾”。市场上的大多数需求集中在头部，这部分可称之为流行，而分布在尾部的是零散、小量的个性化需求，这部分差异化的需求会在分布曲线上形成长长的“尾巴”。所谓长尾效应就是将所有非流行的市场需求累积起来，形成一个也很大、甚至比流行市场更大的市场。

媒介融合带来的传媒业融合及并购案例

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