中国职业体育组织的产生及转型

2023-11-18 理论教育版权反馈

【摘要】：（一）产生的社会背景中国的职业体育是在组织结构健全的政府管理型竞技体育体制中产生的，在计划经济体制下，中国的竞技体育是完全由政府控制的，中国虽然也有协会，但这种协会是政府机构的延伸，不能形成自负盈亏的经济实体。随着产品经济向市场经济的转型，中国政府正在逐步弱化体育行政干预，利用市场机制对体育资源进行重新配置，培育体育组织适应市场环境的能力。

（一）产生的社会背景

中国的职业体育是在组织结构健全的政府管理型竞技体育体制中产生的，在计划经济体制下，中国的竞技体育是完全由政府控制的，中国虽然也有协会，但这种协会是政府机构的延伸，不能形成自负盈亏的经济实体。随着产品经济向市场经济的转型，中国政府正在逐步弱化体育行政干预，利用市场机制对体育资源进行重新配置，培育体育组织适应市场环境的能力。

（二）产权结构创新

在职业化之前，中国的竞技体育完全由国家垄断，当时的运动队不具备自我经营能力，因而职业化改革是由政府首先发动的。在步入职业化的项目中，协会发挥的积极作用表现在以下几个方面：

1.协会通过收入分享机制，促进俱乐部的产权制度改革。

2.转会制度的实施促进了俱乐部产权结构向多元化方向发展。

3.限薪制度降低了俱乐部的投资风险，促进了俱乐部产权制度改革。

（三）协会的组织结构创新(www.chuimin.cn)

在实行协会实体化改革之前，单项运动协会是虚置的，协会没有专职的编制，没有独立的经济核算，其自身不具有经营、开发的权利。协会实体化改革之后，步入职业化的项目协会由事业型单位转变为企业型单位，其经费来源主要来自于职业运动的经营收益。

案例：

中国篮球协会

中国篮球协会（Chinese Basketball Association）成立于1956年6月，简称“中国篮协”（CBA），在实行协会实体化改革以前，中国篮球协会与其他的单项运动协会一样是虚置的，中国篮球协会的职能由原国家体委二司篮球处负责。

为适应篮球职业化改革的需要，中国篮球协会于1997年实行实体化改革，成立了中国篮球运动管理中心，原国家体委二司篮球处改制为中国篮球协会的办事机构，新成立的中国篮球运动管理中心与中国篮球协会合二为一。

篮球运动管理中心下设综合部、运动队管理部、国家队管理办公室、竞赛管理部、青少年管理部、社会发展部、培训办公室，对全国篮球的协会建设、外事、财务、各级竞赛、各俱乐部、运动员、教练员、裁判员注册、培训、产业开发、青少年后备人才培养和群众性篮球运动的开展实行全面的管理。

中国职业体育组织的产生及转型

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