一个合格的体育经理人，对“赛事”一词确切含义的理解与把握，显得尤为关键。因此，我们认为，“特殊事件”是最适合的“体育赛事”邻近属概念。体育赛事概念，有区别于其他同属于这类特殊事件范畴事件的特征。· 体育赛事的核心部分是体育竞赛。这些资源是实现不同体育赛事组织目标的重要条件和保障。体育赛事管理者的重要任务在于通过有效的管理方式，整合这些资源，以发挥它们的最大作用，为实现体育赛事的目标服务。......
2023-11-18
体育赛事立项启动-体育经理人教程
【摘要】：赛事组织或主办城市取得赛事承办权后开始启动。体育赛事正式立项启动之后，就是我们所说的“筹备期”。基础性筹备阶段的主要任务是成立体育赛事运作管理机构，配备人力资源，明确工作职责，制定赛事总体计划，选择比赛场馆或者进行场馆建设，启动赛事宣传及市场开发工作，为进入综合性筹备阶段做好准备。
体育赛事项目的经营管理过程，如图5-8所示，也体现出项目经营管理的阶段特征，它包括体育赛事的启动、体育赛事的计划、体育赛事的组织实施、体育赛事的执行控制、体育赛事的收尾评估等几个阶段。其中赛事的立项启动是第一个步骤。
图5-8 体育赛事管理的过程
体育赛事启动之初，我们必须有清醒的认知——体育赛事的经营管理知识体系非常复杂，是一个跨界融合的多分支知识体系，如图5-9所示。
赛事组织或主办城市取得赛事承办权后开始启动。体育赛事正式立项启动之后，就是我们所说的“筹备期”。体育赛事筹备阶段的时间跨度、工作内容因赛事规格高低、规模大小的不同而不同。小型的单项赛事筹备阶段一般不超过1年，大型综合性运动会的筹备阶段通常达3—7年。
立项启动之后，筹备阶段按照筹备工作重点及工作内容可分为基础性筹备阶段、综合性筹备阶段、测试赛阶段。
基础性筹备阶段的主要任务是成立体育赛事运作管理机构，配备人力资源，明确工作职责，制定赛事总体计划，选择比赛场馆或者进行场馆建设，启动赛事宣传及市场开发工作，为进入综合性筹备阶段做好准备。其中，体育赛事总体计划在赛事筹备工作中起着提纲挈领的作用，影响和指导着赛事的整体组织运作。(www.chuimin.cn)
图5-9 体育赛事启动需了解的项目知识体系
综合性筹备阶段的主要任务是按照体育赛事总体计划进行全面部署，协调各项工作，使不同系统和领域之间在以竞赛为主线的前提下实现对接和磨合。综合性筹备阶段是赛事筹备的主体阶段，工作量最大，工作内容涉及方方面面，直接关系到赛事能否顺利举行。主要包括竞赛组织、新闻宣传、广播电视、文化活动、票务工作、观众服务、信息技术、办公行政、场馆建设、安全保卫、通讯交通、制证工作、气象保障、电力保障、后勤接待、医疗卫生、人力资源、财务审计、市场开发、兴奋剂检查等几十个方面的筹备工作。
测试赛阶段包括试运转和测试赛两部分工作内容，此阶段的主要任务是通过在比赛场馆和训练场馆进行试运转和测试赛，全面检验和调试组委会各个部门的各项工作，模拟赛事运行工作，提前发现问题，为赛事运行工作打下基础。
基础性筹备阶段、综合性筹备阶段和测试赛阶段之间没有严格的时间界线，每个阶段的时间长短及阶段之间的过渡视赛事具体进展情况而定。
有关体育经理人教程（三级）的文章
- 详细阅读
-
体育经理人教程-项目启动管理概述详细阅读
体育项目章程的批准标志体育项目正式启动。体育项目章程对一个体育项目的成功启动至关重要，基本上是根据产品或服务需求而制定的。体育项目初步范围说明书是根据体育项目章程和项目利益相关者的要求与期望编制的，在体育项目后续过程中，体育项目管理团队将对其进行进一步细化而生成详细的项目范围说明书。......
2023-11-18
-
体育赛事前期调查-体育经理人教程详细阅读
任何一个地域均有其特有的文化积淀及其体现，如社会风气、风俗习惯、舆论氛围、文化水平等，并对体育赛事开展产生积极或消极的影响。以奥运会的体育赛事组委会与国际奥委会、各国际单项体育协会的联络为例，在举办城市揭晓后，国际奥委会即成立协调委员会，对奥运会的筹备工作给予监督和指导并与组委会保持联系。在初步确定体育赛事的前提下，需要进一步对体育赛事进行计划及方案策划。......
2023-11-18
-
体育赛事发展演进及体育经理人教程详细阅读
体育赛事是伴随着人类社会的发展而形成和演进的。在奥运会发源地古希腊，人们的体育运动观与实践对人类的体育活动与赛事的发展有着极为重要的影响。（三）内涵规范——传统体育竞赛系统以“游戏”形式出现的体育竞赛活动为体育赛事的进一步演变和发展打下了坚实基础。体育赛事的生产即体育赛事组织运营与管理者依据一定的程序与规则对投入资源进行组合与配置利用过程。......
2023-11-18
-
体育经理人职业素质与教程详细阅读
优秀的体育经理人，必须具备优良的职业素质。体育组织能不能发展，很大程度上取决于体育经理人的职业道德水平。体育组织授予体育经理人相关人事权、投资权、销售权、管理权和经纪权。要求体育经理人要时刻遵守职业道德伦理。勤奋好学应是体育经理人的优秀品质之一。体育经理人一定要有诚实的品质，扎扎实实一步一个脚印地工作，及时抓住机会，适时地采取有效行动，使成功的可能性加大。体育经理人必须熟知体育行业的专业知识。......
2023-11-18
-
体育经理人职业特征及教程详细阅读
一个体育组织或俱乐部的主教练、领队等职务也是很重要的“体育经理人”。体育经理人在一个由非营利组织、商业组织、政治家、不同文化和国际网络组成的多维网络中运作。体育经理人管理技能包括外交、领导力、信用和情感。不仅在场上，而且在场外，复杂的规则和政策，使体育经理人在面临巨大的情感影响时，还要做出理性而艰难的决定。体育经理人的作用是多种多样的，只要具备效率和有效的组织沟通能力，工作就不复杂。......
2023-11-18
-
体育职业三大维度详解-体育经理人教程详细阅读
体育经理人的职业细分领域，通常由“三大维度”综合界定。按我国体育界多年历史沿革和习惯，我国正式开展的运动项目，大体可以按照“奥运会项目”“非奥运会项目”进行划分：1.奥运会项目奥运会项目指被列为奥运会正式比赛，并在我国正式设立开展的体育项目，共44项。（二）体育市场类型体育职业细分的“第二维度”，是经济社会的市场属性，即“体育市场类型”。......
2023-11-18
-
体育项目策划文案基本框架：体育经理人教程详细阅读
（三）前言正规的体育项目策划文案在最前面总有一个前言。此外，体育项目策划文案能不能做好，取决于该策划文案的逻辑结构，亦即展开的顺序。......
2023-11-18
相关推荐