体育赛事研究：可行性分析

2023-11-18 理论教育版权反馈

【摘要】：（二）体育赛事可行性硏究报告的编写步骤1.签订委托协议一般来说，体育赛事可行性研究要委托专业第三方机构。体育赛事可行性研究报告编制单位与委托单位，就体育赛事可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。

（一）体育赛事可行性研究的内容

体育赛事的可行性分析或称项目论证、项目评估，是对项目的策划方案在详细调查、周密研究的基础上所作的技术、经济、财务、社会与环境、法律、组织上的可行性论证和方案比较，并最终通过可行性报告发布。

可行性论证通常以组织专家进行讨论、分析、测评、认定的形式进行，形式不是主要的，关键是要对项目策划方案作尽可能详细的分析、论证。另外，根据项目可行性分析对项目建议方案中的不妥之处作适当的修改。论证要求记录论证的会谈纪要，并要求专家出具意见书。专家各自进行全面、深入、严格的论证后，出具意见鲜明的论证意见书并签字。

可行性研究是体育赛事运作主体对体育赛事运作环境因素进行正确评价和理解，即体育赛事运作主体在体育赛事举办或者申办之前对体育赛事的成本和效益等进行研究，评价举办体育赛事理由的价值和组织的资源（包括人、财、物）是否足够，从而判断体育赛事的可行性，做出“继续／停止”决定。

体育赛事可行性研究的结果可以为体育赛事的申办或为体育赛事运作中的计划提供信息，让体育赛事参与者明白体育赛事的本质和目标，也为体育赛事战略制定提供依据。

考虑到体育赛事的各种人、财、物、信息、技术资源，体育赛事可行性研究所涉及因素的范围必然宽广，内容会涉及：

1.使体育赛事能够举办可用到或是可接近的体育赛事物资资源（场地和设备）。

2.场地因素（如场馆容纳量）。

3.体育赛事举办的重要原因。

4.成本，包括时间、人员和金钱。

5.收入计算（门票比例、门票发行、资金来源—赞助、基金、拨款）。

6.需要的管理技术。

7.选择举办时间的考虑因素。

8.对主办社区的影响。

9.可获得的支援，如赞助商和支撑服务（如设备的租借）。