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体育项目启动及计划编制

【摘要】:体育项目启动的主要内容包括制定体育项目章程、制定体育项目初步范围说明书和体育干系人识别。体育项目启动是体育项目管理的第一个阶段,是体育项目开始的标志。图4-6体育项目启动的过程体育项目计划体育项目计划指体育项目组织为实现一定的项目目标而科学地预测并确定未来行动方案的过程。体育项目计划的内容主要是对体育项目整体计划、专项计划以及变更计划的编制。

案例一 2008年北京奥运会开幕式的启动与计划

案例二 2004年雅典奥运会火炬在北京传递项目的执行与监督

案例三 2004年雅典奥运会火炬在北京传递项目的结案

|体育项目启动与计划案例导读|

体育项目启动

体育项目的启动是指批准一个体育项目,并有意想向下进行的过程。体育项目启动要遵循科学性、广泛性、系统性和效益性的原则。体育项目启动的主要内容包括制定体育项目章程、制定体育项目初步范围说明书和体育干系人识别。

体育项目启动是体育项目管理的第一个阶段,是体育项目开始的标志。体育项目的启动定义了一个项目阶段的工作与活动,决策一个项目或项目阶段的起始与否,并决定是否将一个项目或项目阶段继续进行下去。体育项目启动涉及一系列复杂的决策活动,是一个系统的工作过程,如图4-6所示。

(www.chuimin.cn)

图4-6 体育项目启动的过程

体育项目计划

体育项目计划指体育项目组织为实现一定的项目目标而科学地预测并确定未来行动方案的过程。体育项目计划要遵循目的性、系统性、动态性、职能性、经济性和主导性等原则。体育项目计划的内容主要是对体育项目整体计划、专项计划以及变更计划的编制

体育项目计划是对未来体育项目实施过程及行为的规划与设计,是开展体育项目管理活动的前提,是体育项目管理各项活动的行动准则与衡量基准,体育项目计划水平的高低往往是项目成败的决定性因素。为保证体育项目计划的有效性,更好地指导体育项目的实施,体育项目计划的制订要遵循规范的步骤,如图4-7所示。

图4-7 体育项目计划的步骤