（三）前言正规的体育项目策划文案在最前面总有一个前言。此外，体育项目策划文案能不能做好，取决于该策划文案的逻辑结构，亦即展开的顺序。......
2023-11-18
体育经理人教程：体育项目策划思维体系
【摘要】：体育项目的策划思维体系，用一句形象的比喻，就是—— “我”的九阴真经。根据市场环境分析结果，确定体育项目活动的具体目标，例如知名度、说服力、销售目标等。根据确定的目标市场，决定产品定位和体育项目的定位策略。根据体育项目计划确定体育项目费用预算。撰写体育项目策划书，并执行实施。为保证体育项目效果，确定对体育项目效果进行事前预测和事后监测和反馈的方法。
体育项目的策划思维体系，用一句形象的比喻，就是—— “我”的九阴真经（如表2-2所示）。
1.我为什么要做？
依照市场目标、范围、对象、方法拟定市场调查计划，并制作访谈提纲、问卷，进行市场调查，最后依据调查结果，进行分析并撰写市场调查报告。
2.我在哪里？
对于本身所处市场环境进行全面分析，包含营销环境分析、消费者分析、产品分析、企业与竞争对手分析、企业与竞争对手的体育项目分析。
3.我要给谁做？
分析目标市场，包括描述各细分市场消费群体的特性，确定各细分市场的问题与机会。
4.我要达到的目标？
根据市场环境分析结果，确定体育项目活动的具体目标，例如知名度、说服力、销售目标等。
5.我是谁？(www.chuimin.cn)
根据确定的目标市场，决定产品定位和体育项目的定位策略。
6.我要说什么或做什么？
根据目标市场，确定体育项目诉求策略（诉求的对象、重点、方法），依此进行体育项目表现策略（主题、创意概念等）的决策，接着确定体育项目媒介策略（媒介组合、发布时机、发布频率等），最后确定除了体育项目外，是否还需要公共关系活动、店面促销等其他的促销手段的配合。
7.我用什么渠道说或做？
根据前面的决策制定具体的体育项目计划，包括体育项目目标、时间、范围、媒介、表现等。
8.我要花多少钱做？
根据体育项目计划确定体育项目费用预算。
9.我的文本、实施与效果？
撰写体育项目策划书，并执行实施。为保证体育项目效果，确定对体育项目效果进行事前预测和事后监测和反馈的方法。
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2023-11-18
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