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科学策划与策划本质:体育经理人教程

【摘要】:科学的“策划”过程,应具有以下几个特征:第一,必须是独特的、创新的。科学地解决问题,概念创新和理念创新,是策划的本质特征,资源整合在一起,能不能产生新的绩效、有没有创新,这是策划的核心关键。(三)策划对象,即被策划的体育项目本身,应当具有清晰明确的任务和目标。(五)策划效果评估,项目策划实施过程中,不断进行效果监控,最终进行效果评估,通过监控与评估,对策划形成反馈和调试机制。

越来越多的专业人士认知到:策划,不仅是一种思维方法,更是一种科学的思维程序。科学的“策划”过程,应具有以下几个特征:

第一,必须是独特的、创新的。科学地解决问题,概念创新和理念创新,是策划的本质特征,资源整合在一起,能不能产生新的绩效、有没有创新,这是策划的核心关键

第二,必须是有资源的、有竞争优势的。这种资源可能是物质资源,也可能是关系资源或是政府资源,因此这就决定了策划必须脚踏实地,它的发生过程要使用资源、形成独特的竞争优势。没有资源就完全是想象、空想。资源是策划的物质基础。

第三,必须是有整合可能性、可实施的。也就是说这种资源必须是能够使用的,能够整合在一块的,如果没有整合性,也就没有使用性,不能使用的资源整合在一起,本身就是不可能的,也是一种空想、想象,这是策划的基本条件。

第四,必须达到一定预期目标、可衡量的。做任何事情都是有一定目的性的,策划就应该有目的性,俗话说:“谋定而后动”。要做事,就应该有方向、有目标,策划是一个行为过程,它不仅是人的行为过程,也是资源配置的行为过程。因此,达到预期目标是策划的终极目的。

科学的策划,应包含以下五个最基本的要素:

(一)策划者,这是策划实施的主体。

(二)策划依据,通过调查研究、市场分析与信息整理,对内部资源、外部环境的分析结论。(www.chuimin.cn)

(三)策划对象,即被策划的体育项目本身,应当具有清晰明确的任务和目标。

(四)策划方案,通过策划业务流程,最终形成的具体可行的策划方案。包括项目策划书、项目实施计划等方案。

(五)策划效果评估,项目策划实施过程中,不断进行效果监控,最终进行效果评估,通过监控与评估,对策划形成反馈和调试机制。

综合国内外诸多专家和各个学派的观点,我们认为,科学的“策划”应归纳为以下概念:

“策划是在调查分析有关材料、掌握相关科学知识的基础上,为达到科学设定的目标,遵循一定的逻辑思维程序,整合优势资源、对未来某项工作或事件进行系统全面的构思和谋划,制订和选择合理可行的项目方案,并根据进程环境变化对方案进行修改调试的一种创造性思维管理过程。”

策划的本质,就是解决问题的思维方法论、是一种对项目创造性的思维管理过程。通俗地总结四句话:“洞悉市场设目标,创新思维解问题,整合资源定策略,管理过程出精品。”