一个体育组织或俱乐部的主教练、领队等职务也是很重要的“体育经理人”。体育经理人在一个由非营利组织、商业组织、政治家、不同文化和国际网络组成的多维网络中运作。体育经理人管理技能包括外交、领导力、信用和情感。不仅在场上,而且在场外,复杂的规则和政策,使体育经理人在面临巨大的情感影响时,还要做出理性而艰难的决定。体育经理人的作用是多种多样的,只要具备效率和有效的组织沟通能力,工作就不复杂。......
2023-11-18
体育经理人,是具备体育职业素质和经营管理的职业能力、符合新时期全民健身国家战略的体育商业人才,是体育行业各个细分领域的经营管理者。如体育赛事经理人、体育场馆经理人、足球经理人、健身俱乐部经理人等。以“经营管理”职能属性为出发点,我们通常把体育经理人归纳为以下几个职业细分领域:
(一)赛事管理类
体育赛事管理类的“体育经理人”,是国际体育行业最为普遍的经营管理职业之一。无论是奥运会、世界杯足球赛这样的全球顶级赛事,还是像美国四大体育职业联盟赛事、欧洲五大足球联赛的职业化赛事,或者是像世界拳王争霸赛、网球大满贯赛等商业体育赛事,甚至是马拉松、广场舞等群众体育赛事,都需要具有职业能力的“体育经理人”来完成赛事的组织、运营和实施工作。
(二)组织管理类
体育组织管理类的“体育经理人”,也是体育行业最为普遍的管理职业之一。在国际体育组织内,无论是国际奥委会(IOC)等综合国际体育组织、还是国际足联(FIFA)等国际单项体育协会组织,都需要具有国际体育职业能力的高级经营管理人才来实施运作。在职业体育联盟、运动赛会组织、体育公司等商业组织中,更加需要“懂经营、会管理”的专业化职业人才来进行运营管理。
(三)场馆管理类
体育场馆管理类的“体育经理人”,是属于经营管理具有一定空间范围固定资产的经营管理者,不仅包括传统意义上的体育场馆经营管理者,还包括运动健身俱乐部的经营管理者、体育主题公园或运动商业综合体的运营管理者。
(四)项目管理类
体育项目管理类的“体育经理人”,是细分最为复杂和广泛的。无论是以“运动项目”本身来界定的如足球项目经理人、篮球项目经理人或冰雪项目经理人。还是一些类似于体育会展、体育彩票等专项的运营管理者,都需要具备良好的职业能力。(www.chuimin.cn)
(五)媒体管理类
体育媒体管理类的“体育经理人”,是专项承载体育内容的媒体管理者。包括体育电视频道、体育报刊、体育新媒体等体育传媒机构的运营管理者。还包括体育版权商、体育信号制作机构、体育节目制作公司等体育内容运营制作服务商。
(六)中介管理类
体育中介管理类的“体育经理人”,指在体育行业里取得合法资格后,从事居间、行纪、代理等经纪业务的个人或组织。如体育经纪公司、体育营销公司、体育广告代理公司等经营管理者,这些“体育经理人”是在体育市场内活跃的从事居间服务的经营管理者。同时,体育投融资机构、体育法律服务机构等专项居间服务机构,也是中介管理者的重要组成部分。
(七)行政管理类
体育行政管理类的“体育经理人”,指在各级政府体育管理部门、城市体育行政机构的运营管理者。
(八)企业管理类
体育企业管理类的“体育经理人”,是《国家体育产业统计分类》(国家统计局2015年第17号令)中,出现最为广泛的体育商业经营管理者。如体育生产制造企业、体育商品服务销售商、体育旅游供应商等各个类别的体育企业,都需要具有职业化水平、专业能力的“体育经理人”来实施运作。
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