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实用体育管理学:体育科技管理总体要求

【摘要】:遵循体育科技管理的规律与特点,在加强体育科技管理中必须严格遵循以下各项要求:1.加强系统管理体育科技管理是一种最具代表性的系统化管理。

遵循体育科技管理的规律与特点,在加强体育科技管理中必须严格遵循以下各项要求:

1.加强系统管理

体育科技管理是一种最具代表性的系统化管理。无论是确定科技发展方向,明确研究任务,还是组织实施具体的科研工作,都必须在系统观念的指导下进行。恰当、合理地确定科技发展的整体目标和各个分系统与各层次的任务及其实施步骤,在实现科技整体目标、完成具体科研任务的过程中,将各有关部门与人员(包括相应的财物与信息等)组成一个统一协调、高效运作的有机系统,以实现整体目标,是加强体育科技系统管理最基本的要求。

2.搞好综合平衡

按照这一要求,体育科技管理者必须妥善地处理科研任务与科研条件(如机构、人员、装备、经费、器材等)之间的综合平衡关系,尽量使需要与可能统一,任务与条件一致,使之处于相对的平衡状态,以确保科研任务的完成,不断提高科研效率

3.组织分工协作

管理的职责与权力是相互对应的,具有层次性和不可分割性。在科技管理中,必须明确分工,包括职责分工与权力分配,明确制定工作规范与岗位责任制,确保每个岗位、每项工作都有章可循、运转有序。同时,在分工的基础上加强协作,不断提高管理效率。

4.进行分类指导(www.chuimin.cn)

基础研究、应用研究和发展研究等不同类型科学研究具有不同的特点,在科技管理中应特别注意分类指导。一般来说,基础研究的不确定因素较多,探索性的比重大一些,研究的方式多为个人或较小的集体,投资也相对较少。因而对基础研究的管理,可适当松动些、分散些,保持较大自由度;允许研究人员在一定范围内自由选择研究领域、课题;研究计划也不宜安排得太死,要留有充分的余地;研究人员的工作时间、地点在条件许可的范围内也可自己确定。但对于应用研究和发展研究,因为其探索性及不确定性因素,较之基础研究相应减少,研究方法又多为集体攻关,规模较大,需要较多的投资。因此,这类研究的管理应与基础研究的管理有较大的区别,科研规划与计划应当明确而具体,研究人员在选题和工作方式、时间、地点方面的自由度也应相对小些。某些特定的研究任务,甚至必须要求按照统一规定的目标和步骤组织实施。

5.面向体育实践

体育科学研究来源于体育运动实践,同时又推动着体育运动的发展。体育运动实践与体育科技发展之间的统一,是制订体育科技发展规划、确定体育科学研究方向的基本原则。根据体育运动实践的需要,确定体育科技发展的目标,要求我们在加强体育科技管理中,不断寻求体育运动实践与体育科技发展之间的交汇点,从这个交汇点切入,实现“科技兴体”的宏伟目标。

6.实行动态调节

体育科学研究是探索未知的开拓性工作,在科技发展和科学研究的过程中不定因素较多,不可能一步到位,也不能统得过死,必须根据不同的科研任务及其在各阶段的不同需要,对人员、设备、资金、情报资料等进行动态管理,方能提高其使用效益,达到预期的目标。

7.提高科研效益

体育科技管理必须讲求效益,除社会效益之外,还要提高经济效益。确定一个科研项目是否应该上马,除要考虑体育运动的实际需要和技术的先进性以外,还要考虑并论证该项目的效益费用比以及经济上是否合理。鉴定科技成果时,也要对成果的使用价值、学术价值与投资的比例是否相当做出衡量,并计算和预测成果推广应用后所带来的经济效益的大小。