九运会备战实录，实用体育管理学

2023-11-17 理论教育版权反馈

【摘要】：2000年6月8日，省体工大队竞训科科长王刚接到通知，要他明天出席在大队部召开的“参加九运会准备工作会议”。大队长似乎故意要留给大家一个短暂的思索时间，喝了一口水接着说：“这一段时间我也听到了不少反映，涉及整个大队训练管理工作的方方面面。今天让大家来，就是为了解决好这些问题。目标只有一个，就是抓紧抓好训练工作，力保九运会目标的实现。”

2000年6月8日，省体工大队竞训科科长王刚接到通知，要他明天出席在大队部召开的“参加九运会准备工作会议”。

小王是1994年毕业于体育学院管理专业的本科生，自分配到体工队以来，积极肯干，尤其在训练管理工作上，虚心求教、勤于钻研，还发表过有关训练管理工作方面的论文。几年来的出色工作，使他崭露头角，1998年被提升为竞训科科长，并负责大队二线队员的训练、竞赛总体管理工作。由于他大胆起用能人，严格把好“选材”关，并在管理中推行了一套目标责任管理制度，成绩突出，很受上级领导赏识。

第二天，王刚来到大队部，参加会议的有主管训练工作的大队长，抓一线队员的吴副大队长，主管后勤工作的何副大队长，以及场馆科李科长和膳管科周科长。会议伊始，大队长首先就这次会议的目的做了说明：“眼下距九运会已近，我省几个优势项目都已取得了决赛权，成绩也相当不错。但最终还是要看九运会的结果，这一仗一定要打好，它关系到咱们省实现打翻身仗的大事。要打好这一仗，目前的训练工作能否抓紧抓好是个关键。应该说，前一段的训练工作是好的，各方面的工作也配合得很紧密，但也要看到还存在不少问题，有些问题已到了非解决不可的时候了。”

大队长似乎故意要留给大家一个短暂的思索时间，喝了一口水接着说：“这一段时间我也听到了不少反映，涉及整个大队训练管理工作的方方面面。今天让大家来，就是为了解决好这些问题。目标只有一个，就是抓紧抓好训练工作，力保九运会目标的实现。”

听完大队长讲话，场馆科李科长首先发言：“我是管场馆的，我们大队的场馆本来就有限，平时靠调剂岔开来训练，还勉勉强强。前段时间二线队员外出比赛还没什么问题，如今比赛回来后，场地问题就成了一大问题。有心保一线队员，二线队员和教练员不会放过我；让了二线队员，一线又是重点，叫人真难办。”

膳管科周科长接着讲：“我们搞后勤服务的，让队员们吃好是自己的责任，没二话可讲。但食堂里人手本来就少，这个月又接连病倒好几个。一线队员的伙食还重点保住，二线队员只好将就一些。可是这几天食堂里发生的吵骂事情，不是摔板凳就是骂娘，有的甚至指着我的鼻子骂祖宗，叫谁来谁也受不了。”

何副大队长讲：“他们反映的都是实情，的确如此。要保一线队员，又要维持二线队员正常训练，谁也不是三头六臂。依我看，应按大队长刚才所讲的那样，当前中心工作就是保一线，最好的解决办法就是二线队员暂时停训，舍卒保车嘛！再说，大队今年的经费十分紧张，目前已到入不敷出的地步。停训后，既可以解决场馆、人手、重点等问题，还可以从中节省一笔开支，用到一线队员身上。另外，停训也不是长期的，只是临时的，何况其他省市也有先例。”

听到何副大队长的讲话，王刚的心不断往下沉。但何副大队长毕竟是大队领导，“官大一级压死人嘛”，谁知道他是不是也代表了大队长的意图呢？更何况在何副大队长发言时，吴副大队长边听边频频点头，似乎十分支持他的发言。但尽管如此，王刚觉得还应据理力争。他发言说：“场地紧张、人手不足确是实情，也是咱们大队多年来的问题。但我觉得这些问题，只要安排得当，应该还是可以解决的。再说二线队员目前刚刚休整完，如果再一停训，损失就大了。虽然其他省市也有停训二线队员的例子，但我们队的情况不同。在这个时候停训，以后再抓起来，要花很大的力气。另外，我也同意大队长的意见，二线的确不是当前的重点，但放弃二线不就等于也放弃了一线了吗？停训对二线运动员的影响暂且不说，仅是教练员，也会产生很大的心理压力。我请求大队领导慎重考虑。”

会议在不断争执中开下去……最后，大队长站起身说：“我看大家的意见都有可取之处，也都是为了我们大队。至于停训不停训，我再考虑一下，几个大队领导也要再议一议，明天会通知你们的。今天的会就开到这里。”

案例分析

案例分析中，我们不难看出停训不停训绝不是一项单纯的技术决策，它涉及多方面的矛盾和因素。你认为它涉及哪些矛盾？如果你作为大队长会怎样处理当前的问题？

思考探索

1.我国运动训练管理的运作方式有哪些？(www.chuimin.cn)

2.运动训练管理中项目计划设置的依据是什么？

3.如何对教练员、运动员进行管理？

4.国家队的管理模式先后经历了哪三个模式？

5.业余体校和运动学校的区别和联系。

主要参考文献

［1］孙汉超，秦椿林，等.体育管理学教程.北京体育运动委员会，1996年.

［2］樊智军.体育竞赛的组织与管理.北京体育运动委员会，1991年.