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自媒体运营的盈利模式-新媒体运营

【摘要】:自媒体以信息流、关系流、服务流为基础建构的媒介产品生态圈,不仅生成了内容产品、关系产品和服务产品三者相互融通、相互支撑的产品结构,同时衍生了与之对应的三种盈利模式。自媒体制作个性化的内容赢得用户和广告商的青睐,由此获取的直接利益成为其盈利模式之一。自媒体通过运营社群建立起基于信任的社群经济,将粉丝变成重要的生产力,使社群内资源得到高效配置。

自媒体以信息流、关系流、服务流为基础建构的媒介产品生态圈,不仅生成了内容产品、关系产品和服务产品三者相互融通、相互支撑的产品结构,同时衍生了与之对应的三种盈利模式。

(一)打造以信息流为纽带的利益分成模式

以信息流为纽带的利益分成模式,是一种以优质内容获取直接利益的传统盈利模式。自媒体制作个性化的内容赢得用户和广告商的青睐,由此获取的直接利益成为其盈利模式之一。它的收益来源主要有三种。

1.植入广告

植入广告,延续了传统媒体的广告方式,但是,由于自媒体用户自主选择性强,植入广告需要更加注重用户的体验。例如,高晓松在《晓说》中使用在书桌上放入播讲书籍,在背景资料中植入品牌广告,与电商合作推出视频中商品的即看即买等方式,都将商业价值自然地与节目内容相融合。

2.打赏

在自媒体内容中,经常会以各种方式穿插“打赏”请求,或者在视频播放过程中会弹出“打赏”界面等,用户可根据对内容的满意程度给视频不限额度的打赏。“打赏”一方面可以鼓励用户创造更多的优质内容,另一方面可以增强平台的活跃度,积攒粉丝群体,用户也得以沉淀。

3.PGC广告分成

自媒体生产主体从UGC向PGC转型是这一模式形成的基础。专业的制作人员或机构将其生产的内容放到网站的开放平台上,网站不再向版权方支付版权费用,而以分成的形式共享广告收入。目前,大鱼网、今日头条、优酷等网站都共同开启广告分成模式,优质PGC的流量变现能力越来越强。(www.chuimin.cn)

(二)生成以关系流为核心的社群经济模式

以关系流为核心的社群经济模式,是通过生产关系的创新推动生产力的变革,利用社群关系形成生产力的新型运营模式。自媒体通过运营社群建立起基于信任的社群经济,将粉丝变成重要的生产力,使社群内资源得到高效配置。这种运营模式为自媒体的运作和发展提供了持久的动力,主要体现在两个方面。

1.会员制运营模式

会员制运营模式的实质是关系营销,其核心是强化品牌与会员的信息交流和反馈,维护并提升会员品牌忠诚度。自媒体具有丰富的互动形式,建构了会员信息大数据体系,会员自媒体营销实施体系,会员自媒体平台矩阵体系,会员自媒体营销监测、评价与反馈体系等。

2.众筹模式

“众筹”是用“团购+预购”的形式,向网友募集项目资金的模式。自媒体的众筹并不局限于筹集资金,它还可以利用社群带来的忠实用户和品牌效应筹集项目创意、设计师甚至活动场地等各种资源。自媒体通过自身影响力,调动起一切可以调动和影响的资源达成一个目标,既加强了社群成员的凝聚力,又零成本地为自己做了一次营销,同时利用商家赞助反哺了会员。例如,罗振宇将这种自由组合、资源高效配置、共同获利的模式称为“团要”;吴晓波在其频道发起的“咖啡馆改造计划”由粉丝提供创意,社群完善计划并开始众筹,咖啡馆报名参与,家具商赞助书架,粉丝提供书籍书单,场地、内容全部准备齐全。

(三)探索以服务流为导向的商业增值模式

以服务流为导向的商业增值模式,是以提供服务为手段,通过服务产品带来良好用户体验而形成的增值性盈利模式。视频自媒体的商业增值模式,主要表现为延伸内容产品和关系产品的价值,建立服务平台获取利润。自媒体的社群成员对社群具有强烈的归属感,进而对其内容产品具有高度的认同感,据此形成情绪性场景。很多时候,人们喜欢的不是产品本身,而是产品所处的场景以及场景中浸润的情感。产品的必需属性被大大降低,而基于情感连接背后的精神文化需求成为巨大的潜力市场。自媒体围绕用户需求打造集信息服务、电子商城、移动医疗健康、在线教育等于一体的服务平台,在加强用户黏性的同时,提升了服务平台的“有用性”,延展了媒介产品的产业链