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新媒体运营:App商业化变现之道

【摘要】:这种复合型收入会是各家App都期望实现的模式,但是前提是必须成为国民级别的应用,成为用户不可或缺的应用软件。同时从目前整个市场的宏观角度来看,App运营需要更加精细化运营才能应对目前的市场竞争激烈、成本升高的状况。最后,本章从用户付费、广告运营和平台组合等三种模式剖析了现代App的商业化变现之道。

在移动互联网的发展过程中会出现越来越多的平台性质的公司。这类公司在把App打造成为平台性质以后,就具备了复合型的营销模式。比如微信,既有广告收入,也有增值收入,也会有游戏、电商等其他收入。再比如天猫,既有针对商家的售卖分成收入,或者平台搭建等服务收入,也有针对商家的广告推广的收入。这种复合型收入会是各家App都期望实现的模式,但是前提是必须成为国民级别的应用,成为用户不可或缺的应用软件。

因此,从互联网时代开始到现在的移动互联网阶段,一直都贯彻着“得用户者得天下”的理念,只有更多用户聚集,更多用户活跃,更多用户留存,才有商业变现的价值。

【知识回顾】

本章从App运营的概念开始阐释了App运营具备曝光信息、展示品牌,增强黏度、高度互动,增值服务、精准营销等三大价值。同时从目前整个市场的宏观角度来看,App运营需要更加精细化运营才能应对目前的市场竞争激烈、成本升高的状况。并需要对用户的定位、产品细节、数据来源进行深度的考量才能实现更好的精细化运营。那么要做好App运营,第一步需要用精准用户和数据精准的方式来精准拉新。第二步需要从产品功能和用户参与的角度来进行持续活跃。第三步需要更加精细地使用推送等手段来实现留存激活。最后,本章从用户付费、广告运营和平台组合等三种模式剖析了现代App的商业化变现之道。

【思考题】

1.如何理解App运营的挑战和解决方法?(www.chuimin.cn)

2.精细化运营的核心要素是什么?

3.拉新过程中面临的问题有哪些?如何解决?

4.活跃用户和用户留存之间的关系和区别是什么?

5.App商业变现还有其他一些什么样的方式?