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新媒体运营:内容运营流程及关键绩效指标

【摘要】:内容运营的流程就是内容生产、输出(传播)、转化的整个过程,包括内容消费者定位、内容生产者维系、内容反馈与跟进等。通常,控制内容消费者进入最成熟的方案是邀请制。采用邀请制能产生稀缺感和紧迫感,形成人群精确锁定;能人为制造垂直领域或者单一结构的用户群;能有效考验内容运营者与内容生产者的能力。设定内容运营的关键绩效指标,并与数据挖掘机制相结合,进行数据挖掘之后的反馈与跟进。

内容运营的流程就是内容生产、输出(传播)、转化的整个过程,包括内容消费者定位、内容生产者维系、内容反馈与跟进等。

(一)内容消费者定位

内容消费者定位,是一个以内容为主的产品(服务)。首先要做的事情是决定最早一批种子用户,它是定位内容消费人群的关键。例如,知乎早期的内容消费者定位是IT、互联网人群;豆瓣早期的内容消费者定位是喜欢读书的人群;时光网的内容消费者定位是电影爱好者等。对内容消费者的定位,能在早期提供一个内容聚焦的用户群体,建立比较直接的效果评价体系,让后续运营调整和改进有依据。定位内容消费者是一个动态的过程,因此,每个以内容为主的产品(服务)需要评估让用户进入的速率以及用户选型的控制。用户过快进入可能会导致内容消费定位来不及进行调整,甚至冲击最初建立的内容消费者定位,影响产品(服务)提供者所提供内容的质量和用户接受度。通常,控制内容消费者进入最成熟的方案是邀请制。采用邀请制能产生稀缺感和紧迫感,形成人群精确锁定;能人为制造垂直领域或者单一结构的用户群;能有效考验内容运营者与内容生产者的能力。虽然,邀请制本身让潜在的用户充满了好奇,想要知道邀请码背后的世界究竟如何,但是,如果内容生产者或者运营者的能力不足,甚至网站或产品的技术有问题,就很容易产生用户活跃度低,无法激活有效用户留存和活跃,从而带来不好的结果。[10]

(二)内容生产者维系(www.chuimin.cn)

定位了内容消费者,就会返回考虑内容由谁来提供、提供什么样的内容是内容消费者所喜欢的。这一点类似于电子商务,某产品定位的是女性客户,就不会去进男士外套。定位内容消费者只是第一步,而下一步就是要提供内容消费者感兴趣的内容,这部分内容可以自己制作,也可以外包制作,但不管由谁完成,都是内容的生产者。内容生产者制作出内容后,还需要根据内容消费者的需求与变化进行内容的维护、修改,以保证内容消费者在产品(服务)中能获得充足的内容,与产品(服务)维持比较长久的用户、消费关系。

(三)内容反馈与跟进

完成内容消费者的定位,制作并持续维系产品(服务)内容后,就要时常关注内容反馈,并进行跟进,形成日常的内容采集与管理工作。在内容的采集与管理工作中,必须要考虑用户反馈和对应反馈的跟进策略,该策略可以根据平台的不同挑选展现方式。设定内容运营的关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI),并与数据挖掘机制相结合,进行数据挖掘之后的反馈与跟进。