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游客不当行为对服务破坏的影响及干预机制研究

【摘要】:前期相关研究中,学者大都着眼于探讨为什么服务破坏行为对顾客不当行为产生影响,其影响形成机制是什么,原因何在。服务破坏行为对顾客不当行为的影响研究已逐渐引起学者的广泛关注,并取得了一定的理论和实证研究成果。

前期相关研究中,学者大都着眼于探讨为什么服务破坏行为对顾客不当行为产生影响,其影响形成机制是什么,原因何在。根据服务质量差距模型(Brown,Swartz,1989),每个顾客都有独特的服务预期,导致服务人员难以预测每个顾客的需求。对顾客而言,如果实际提供的服务超过“顾客容忍的底线”就会触发顾客不满;且Bitner(1990)认为顾客不满背后的理论假设是未被满足的期望。Menon和Dube(2000)研究发现,服务人员粗鲁和无能的行为经常引起服务对象的愤怒。为了化解心中的不公平感和愤怒,服务享受者就会倾向于从事报复性行为(Bougie,Peiters,Zeelenberg,2003;Grégoire,Fisher,2008;Chebat,Slusarczyk,2005)。张圣亮和钱玉霞(2013)研究了快递业一线员工的服务破坏行为,将其服务破坏行为分为22种,并归纳为六大类,影响路径分析结果表明,服务破坏行为显著影响顾客情绪和行为,而且不同类型的服务破坏行为引发不同的顾客情绪与行为。

此外,Gremler和Gwinner(2003)认为,服务破坏行为会破坏服务人员与顾客之间的关系,也会降低顾客忠诚度;同时,根据挫折-攻击理论,挫折是目标做出的反应受到干扰时的状态,遭受挫折的人将直接侵犯挫折来源对象,也可能侵犯替代性目标(Fox,Spector,1999)。服务人员在向顾客提供服务的过程中,故意做出的对服务造成负面影响的行为,即服务人员向顾客展现的服务破坏行为(Harris,Ogbonna,2000),易使顾客产生强烈的挫折感,进而导致顾客不当行为;范钧和林帆(2014)探讨了服务失误模糊情境下顾客不当行为意向的形成机制,认为服务失误显著正向影响顾客不当行为意向;林帆(2015)认为,当顾客遭遇服务失误时,往往会做出违反社会规则的顾客不当行为,会对企业产生负面影响。服务破坏行为对顾客不当行为的影响研究已逐渐引起学者的广泛关注,并取得了一定的理论和实证研究成果。(www.chuimin.cn)