海河旅游文化资源开发的成功实践及可持续发展探究

2023-11-16 理论教育版权反馈

【摘要】：（一）海河文化群落基因置换过程海河是天津文化的典型代表。徽商文化和晋商文化等带动旅游经济的成功实践已经深入人心，大大提升了当地的旅游形象，因此海河旅游文化资源的开发应注重打造属于天津的商贸文化形象。华侨城在开发中，没有集中在单个主题公园的开发，而是通过主题群的建设，实现集聚效益。

（一）海河文化群落基因置换过程

海河是天津文化的典型代表。从古至今，海河与天津这座城市的经济、与人民的生活息息相关。近年来，天津的经济实力显著增强，对海河沿岸进行了大规模、高标准的综合开发改造，形成了“五千年看西安，一千年看北京，近代百年看天津”的共识。

1.租借地外来文化开发

租借地是伴随着列强对中国的侵略史而出现的现象，租借史也是屈辱史。天津的小洋楼，从政治上看，是民族耻辱；是帝国主义侵略中国的产物，也是清政府丧权辱国的见证。在对其开发中必须转换其文化内涵，突出小洋楼在文化、建筑、艺术、人文上的财富，使用国外建筑文化内涵取代租借地文化，转变租借地建筑在人们心目中的形象，集中打造“万国建筑博览会”的租借地文化形象。

2.历史文化的开发

天津六百余年的建城历史蕴含着丰富的运河文化、妈祖文化、市井文化及皇仓文化，对文化内涵的开发形式是使其有形化。历史变革中，优秀历史文化渐渐被人们所遗忘，特别是伴随着现代经济的发展，没有对传统文化进行有效的继承和发展。^[7]在对海河的综合开发中，改造修建了鼓楼商业街、古文化街和南市食品街，直接把文化内涵植入到整个海河文化中去，成为海河文化的重要组成部分，同时丰富了海河文化深度。

3.商贸文化开发

天津漕运经济的发展带动了当地商贸的繁荣，同时天津作为近代中国历史的缩影，具有深刻的商贸文化痕迹，其中劝业场、百货大楼等则是商贸文化的历史见证，为此亟须深入挖掘商贸文化元素，开展商贸旅游，在商业经济中增加文化内涵。徽商文化和晋商文化等带动旅游经济的成功实践已经深入人心，大大提升了当地的旅游形象，因此海河旅游文化资源的开发应注重打造属于天津的商贸文化形象。

4.战争遗址开发

天津作为京畿之地，是拱卫京师的前沿之地，并在历史上取得了不可磨灭的功绩，应充分利用好遗址资源，开展爱国主义教育，大力发展教育旅游。

5.民俗文化开发

节庆活动作为非物质文化资源存在于人们的思想认识中，不像有形的资源那样易被旅游者感知，所以对节庆活动的开发需要使其充满娱乐性和体验性。^[8]天津已深入开展文化节庆活动，挖掘其文化内涵，如古文化街民俗旅游文化系列活动、天津妈祖文化旅游节、天津旅游产业博览会等。此外，天津还挖掘本地特色产品。特产体现一个地区的文化，代表了当地的文化形式。天津在发展本地文化特色时，注重文化的传承与创新。例如，桂发祥麻花作为民间普通食品，体现了当地的民俗喜好。开发中，赋予桂发祥麻花文化内涵，使用标准化生产，并开展文化营销，得到广大旅游者的喜爱。狗不理包子是市井文化中的小吃，代表着下层民众的生活。开发中引入慈禧太后品尝狗不理包子的典故，用高品位文化基因替换市井文化元素，极力提升狗不理包子的地位，使其成为天津食品的象征。

6.文化功能转化

天津泥人张和杨柳青年画享有盛誉，代表了天津艺术底蕴。开发中，不是停留在泥人张雕塑的简单制作，而是把天津文化的基因植入其中，并作为特色纪念品，提升了收藏价值。(www.chuimin.cn)

（二）“印象·刘三姐”的创新过程分析

1.技术创新

传统纯粹依托资源的开发模式已不再适应现阶段旅游发展需要，应主动利用技术进步，打造新的资源形式，给旅游者新的旅游体验。创新的外在动力就是科技创新，依托新技术将文化资源转化为旅游产品。“印象·刘三姐”就是通过采用大量的科技元素，利用科技的力量将刘三姐这一神话传说转化为文化旅游精品，成为世界上最成功的、规模最大的非物质文化旅游精品。

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图1－2－4 破坏性创新

2.破坏性创新

“印象·刘三姐”促使我国旅游文化资源开发进入新的品牌营销阶段。打造刘三姐文化品牌，提升地域文化内涵，带动了当地旅游业的可持续发展。

（三）华侨城跨越式发展分析

1.发展定位

华侨城主题公园群位于新兴城市，缺乏文化底蕴，为文化资源非优区。随着深圳经济的发展，广大民众有了旅游的需求。在这样一个地方发展旅游业，不能去挖掘本地的文化资源，走传统文化资源开发的道路。通过大量资金投入和科技手段的使用，直接跨越文化资源发展阶段，建设高水平的主题公园。深圳华侨城把发展定位在高起点、高标准，通过大量资金和科技的应用实现了高水平和赶超先进的发展，其发展并没有按照传统景区的模式开发，实现了超常规的发展，立足于主题公园的可持续发展。

2.复合式

传统主题公园发展单一，主要靠门票收入，难以持续发展。^[9]华侨城的开发借鉴了迪士尼度假区式发展模式，城内包含了四个大型主题公园、主题酒店、购物中心等。华侨城真正的盈利原因是其推出了“旅游＋地产”的模式，立足于以主题公园为中心的区域，带动该区域的地价提升，最终通过高端房产创造巨大的盈利空间。

传统景区发展是基于一个景区的发展，为实现景区跨越式发展，就要对当地资源加以整合，通过复合式开发，提升景区的知名度和认知度。华侨城在开发中，没有集中在单个主题公园的开发，而是通过主题群的建设，实现集聚效益。同时，对周围土地进行了有效整合，开发了主题酒店、购物广场等配套设施，使华侨城直接过渡到现代化的旅游度假区，也带动了深圳旅游业的发展，转变为一个重要的旅游目的地，扭转了旅游业发展落后的状况，实现了快速赶超。

海河旅游文化资源开发的成功实践及可持续发展探究

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