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2019年欧洲杯产业构成研究报告

【摘要】:欧洲杯的巨大收入从何而来?为欧洲杯获得最大收益。中国海信是欧洲杯设立56年以来所迎来的首个中国顶级赞助商。2016年欧洲杯转播权的总标价更是高达12亿欧元。此外,创造就业也是欧洲杯的显著贡献之一。以2016年欧洲杯为例,法国在本届赛事的体育场馆建设方面投入了17亿欧元。而本届欧洲杯涉及的场馆建设及翻修工程带来了2.6万个就业机会,相关的旅游、餐饮、治安、信息科技领域也带来了2.8万个就业机会。

欧洲杯的巨大收入从何而来?电视转播、广告赞助、门票收入、旅游住宿……为欧洲杯获得最大收益。其中,占据大头的是电视转播和商业赞助。

1.商业赞助

欧足联在欧洲杯上,对顶级赞助商的选择是十分谨慎的,他们对合作方的气质与实力都有着相当严格的要求和足以让众多商家望而却步的高门槛(商业赞助费)。全球性品牌企业之所以选择携手联姻欧洲杯,当然离不开欧洲杯自身别具一格的影响力。2012年欧洲杯比赛电视收视率在各参赛国超70%,球场上座率高达98%,决赛收视人数更是达到2.5亿;2016年欧洲杯平均每场观看直播的观众达1.47亿人次,累计观众将达66亿人次,仅中国就有12亿人次收看比赛。覆盖的国家和地区超过200个。

2008年欧洲杯全球顶级赞助商(即UEFA EUROTOP伙伴)有嘉士伯啤酒、JVC、可口可乐、现代起亚、万事达和麦当劳;二级赞助商有大陆(马牌)轮胎、佳能、嘉实多、阿迪达斯和BenQ;瑞士和奥地利两个东道国还有瑞士UBS银行、瑞士电讯、奥地利电讯和邮政银行等8家本土赞助商。

2012年欧洲杯有9个全球顶级赞助商,分别是可口可乐、麦当劳、阿迪达斯、嘉士伯啤酒、现代起亚汽车、嘉实多润滑油、ORANGE(橙)电信、夏普、佳能。其中,欧洲本土品牌4个,美国品牌2个,亚洲品牌3个。

2016年欧洲杯全球顶级赞助商有阿迪达斯、嘉士伯啤酒、可口可乐、马牌轮胎、现代起亚汽车、法国电信运营商Orange、阿塞拜疆国家石油公司SOCAR、土耳其航空、麦当劳以及中国海信等。中国海信是欧洲杯设立56年以来所迎来的首个中国顶级赞助商。(www.chuimin.cn)

2.赛事转播

据欧足联官网统计:2008年欧洲杯的转播权收入高达8亿欧元。考虑到世界杯有64场比赛,而2008年欧洲杯仅有31场比赛,欧洲杯的含金量显然比世界杯还要高。2012年欧洲杯虽然遭遇了欧债危机,但电视转播收入仍然达到了10亿欧元。2016年欧洲杯转播权的总标价更是高达12亿欧元。

利用全球顶级赛事做体育营销,是企业走向国际化的捷径,这已是广泛共识。国际营销报告公司(IMR)编辑西蒙·莱因斯认为,无论赛事结果好坏,只要品牌能与国家队、赛事本身产生关联,就会带来许多好处。权威数据也证实,企业品牌每提高1%的知名度,需要投入2000万美元左右的广告费。如果是借助大型体育比赛,特别是国际性的、拥有众多粉丝的大型体育赛事,那么投入相同的广告费用,产生的效果至少可以提高10%。如此,赞助商品牌将大大缩短在全球市场的推广时间,为企业带来可观的利润和发展空间。

此外,创造就业也是欧洲杯的显著贡献之一。以2016年欧洲杯为例,法国在本届赛事的体育场馆建设方面投入了17亿欧元。公开数据显示,2015年法国经济的增速仅约1.14%,失业率在10%左右,年轻人失业率更是高达25%。而本届欧洲杯涉及的场馆建设及翻修工程带来了2.6万个就业机会,相关的旅游、餐饮、治安、信息科技领域也带来了2.8万个就业机会。被奉为经典赛事营销专家的阿迪达斯2016年欧洲杯在提供专业用品以外,还推出“欧洲杯同款”的企划,在开赛之前国内各大专柜已经开始售卖欧洲杯比赛专用球,标价1299元一只,普通纪念版足球299元一只,明星款球衣最便宜也要599元,球星款球鞋“16.1”款标价1499元。虽然价格不菲,但球迷仍然买账,热门球队和球员的周边衍生品甚至出现“一货难求”的火爆场景。

借用南非前总统曼德拉的话“体育拥有改变世界的力量”。体育产业链涉及众多领域,在欧洲杯如此庞大的数据和巨大影响力的刺激下,企业自然是摩拳擦掌,加大力度,企图尽早占领市场。