体育产业与足球产业报告揭示资本泡沫下的万达、权健模式

2023-11-16 理论教育版权反馈

【摘要】：足球一度是大连万达的代名词。抢占资源，是万达模式的路径缩影；成为一家轻资产公司，是王健林的梦想。同样涉入足球产业的还有权健集团。2018年12月，自媒体“丁香医生”在网上曝光权健集团背后所谓保健传销模式，一石激起千层浪，权健足球的命运瞬时被逆转。2019年1月14日足协发布公告称，同意天津权健足球俱乐部有限责任公司更名为天津天海足球俱乐部有限公司。

足球一度是大连万达的代名词。1993年甲A伊始，万达就缔造了中国职业足球的第一个王朝——大连万达足球俱乐部，迄今仍保持着中国顶级联赛连续55场不败的纪录，成为众多老球迷津津乐道的黄金岁月。

万达新一轮的足球投资，从属于其对于体育产业的整体布局。自2015年年初起，万达开始了其在全球体育领域的大布局——“扫货”。从对瑞士盈方体育（拥有25个体育项目转播版权，其中足球方面拥有包括世界杯在内的、在亚洲26个国家和地区的独家销售权——2018年及2022年两届世界杯销售权）、西甲劲旅格子军团马德里竞技球队的股权投资，并购美国世界铁人公司，再加上王思聪旗下普思投资对乐视体育的投资等。抢占资源，是万达模式的路径缩影；成为一家轻资产公司，是王健林的梦想。^[16]

短短时间里，万达全产业链投资涵盖赛事品牌、俱乐部、赛事运营企业以及终端的赛事直播等，为了使得并购的体育公司业务能尽快本土化，万达集团花重金晋升为国际足联（FIFA）的顶级赞助商以及国际篮联（FIBA）的独家商业开发合作伙伴。王健林并不掩饰称霸体育产业的雄心，但在2017年6月万达集团遭到了国家点名批评后，银监会开始排查万达的授信风险，随后万达6个境外项目的融资遭到管控，现金流迅速陷入了困境，走上甩卖资产的道路，其足球布局也变得暗淡起来。

同样涉入足球产业的还有权健集团。2015年，权健先借壳买下一支中甲球队，然后大手笔招纳精兵强将，甚至不惜用打官司的方式，把江苏苏宁队的一悍将招至麾下，之后冲上中超。^[17]后来还收购大连女足80%的股份……一个只做保健品的企业敢于养一支中超球队，在权健泡沫被捅破前，权健的大手笔曾被媒体津津乐道，作为中国球市投资结构发展转变的例子。

2018年12月，自媒体“丁香医生”在网上曝光权健集团背后所谓保健传销模式，一石激起千层浪，权健足球的命运瞬时被逆转。2019年1月14日足协发布公告称，同意天津权健足球俱乐部有限责任公司更名为天津天海足球俱乐部有限公司。按照足球专家、北京社科院研究员金汕分析，接下来权健队已经不仅是更名的问题。参考当年张海的深圳健力宝队和徐明的大连实德队，要么转让要么解散。^[18]

中国足球众多问题的根源在于未真正市场化，在依靠惯性前行的过程中，仍可能出现新的“广州恒大”等借势营销的投资者，要真正建立以赛事为中心的机制，创造出对标五大联赛的绩效，尚有漫长的路要走。

［作者：张小刚，中国南山开发（集团）股份有限公司］

【注释】

[1]林言：《赛事经济不只是经济》，《中国新时代》，2018年第8期，第28页。

[2]赵来安、张鲲、王琴梅：《国足球产业成功要素及其影响研究——关于比赛场地、球迷（支持者）与区域社区》，《山东体育学院学报》，2015年第6期，第39页。

[3]周里希：《年营收与净利润均创历史新高的拜仁慕尼黑还能走多远？》，搜狐网，2018年12月3日，http：//www.sohu.com/a/279387053_482792。

[4]《2016年度足球财务报告》，德勤中国，2016年7月11日，https：//www2.deloitte.com/cn/zh/pages/international-business-support/articles/annual-review-of-football-finance-2016.html。

[5]智研咨询：《2017—2022年中国足球市场深度评估及未来发展趋势报告》，中国产业信息网，2016年11月，http：//www.chyxx.com/research/201701/486525.html。

[6]赵均、许婕：《欧洲足球产业发展过程中文化输出的效应研究》，《吉林体育学院学报》，2016年第5期，第8—10页。(www.chuimin.cn)

[7]孔煜、潘绍伟：《以欧洲足球联赛模式谈中超联赛的转播权运营》，《广州体育学院学报》，2018年第1期，第30—33页。

[8]艾媒咨询—体育行业：《2018～2019中国足球产业研究与商业投资决策分析报告》，东方财富网，2019年1月9日，http：//data.eastmoney.com/report/20190109/hy，APPJ4i3rPXP9Industry.html。

[9]智研咨询：《2017年体育产业发展状况及前景分析》，中国产业信息网，2017年11月7日http：//www.chyxx.com/industry/201711/580213.html。

[10]陈昆仑等：《中国顶级职业足球俱乐部的时空分布（1994—2013）：动力和机制》，《天津体育学院学报》，2016年第2期，第99—105页。

[11]张弛等：《恒大俱乐部成功经营模式的经济学分析》，《社会体育学》，2015年第6期，第192—193页。

[12]《恒大淘宝足球俱乐部拟登陆“新三板”》，华尔街见闻，2015年7月2日，http：//stock.hexun.com/2015-07-02/177226436.html。

[13]《体奥动力、PPTV发联合声明并公布盗播中超媒体名单》，懂球帝，2017年7月4日，http：//www.dongqiudi.com/archive/372849.html。

[14]焦立坤：《努比亚1.5亿赞助苏宁足球俱乐部》，《北京晨报》，2016年2月29日，第B04版。

[15]周凯：《卡佩罗暴怒！苏宁踢不过中甲队　还是老老实实保级吧》，凤凰网，2017年7月18日，https：//i.ifeng.com/lady/vnzq/news？m=%3D&aid=125538358。

[16]朱筱然：《万达集团——“轻资产”转型融资需求研究》，《现代商贸工业》，2018年第31期，第90—92页。

[17]邓海建：《从权健到无限极还有多少靴子待落地》，《湖北日报》，2019年1月21日，第6版。

[18]林小昭：《老板被刑拘后，投入超30亿的天津权健足球队咋办？》，第一财经，2019年1月7日，https：//www.yicai.com/news/10093885.html。

体育产业与足球产业报告揭示资本泡沫下的万达、权健模式

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