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中国足球市场化水平报告

【摘要】:从顶层设计看,国家体育总局、足协、足球俱乐部及运动员之间没有明确的产权关系,中国足球“管”的权力归属中国足协,“办”的过程和后果由俱乐部买单。但中国足球市场的进入和退出壁垒相对较低,制度、企业行为都不成熟,市场上企业组织的市场绩效不明显,不少企业有洗钱嫌疑。近些年,中国足球产业市场发生系列的结构性变化,各企业对足球产业市场前景看好,各职业俱乐部的买卖、转手和兼并愈演愈烈,业务范围也在不断拓展。

尽管需求是海量的,足球产业链长、涉及领域广,但以赛事组织为核心的足球经济在中国却长期以“黑洞”的形式存在。有数据显示,目前我国体育产业的收入中,体育用品占比80%,是产业的主要支撑,而体育服务占比不足20%,产业结构失衡现象比较严重。[9]我国足球产业的市场化程度,以及赛事运营的商业化程度依然处在初级阶段。无论是世界杯、欧洲杯甚至亚洲杯,中国足球市场大多仍停留在观赛产品和市场营销等方面。比如看球的大屏电视,熬夜观战必备的啤酒、零食等。

从顶层设计看,国家体育总局、足协、足球俱乐部及运动员之间没有明确的产权关系,中国足球“管”的权力归属中国足协,“办”的过程和后果由俱乐部买单。足协是游戏规则的制定者和监督者,在代表政府实施宏观管理的同时,从赛事的举办中收取管理费,不直接对观众负责。投资人通过足球产业积累资本,与观众的消费直接相关。足协与足球投资人的利益冲突,使下游无法对中上游进行正面反馈,联赛的主要参与者缺乏信任。在这样的背景下,中国足球俱乐部的投资人,只能另辟蹊径,将足球作为媒介,创造其所属公司的附加利益:借足球拿地,借足球抢流量,借足球讲故事。(www.chuimin.cn)

通常来讲,足球市场的进入壁垒是比较高的,一般进军职业足球的资本本身就是很雄厚的大财团,如入主利物浦的他信为泰国首富,投资蓝月亮曼城的谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬是中东石油大亨。但中国足球市场的进入和退出壁垒相对较低,制度、企业行为都不成熟,市场上企业组织的市场绩效不明显,不少企业有洗钱嫌疑。近些年,中国足球产业市场发生系列的结构性变化,各企业对足球产业市场前景看好,各职业俱乐部的买卖、转手和兼并愈演愈烈,业务范围也在不断拓展。足球博彩、足球培训、足球旅游、足球类电子竞技、智能穿戴等得以萌生的前提是,核心赛事机制的建立和完善。冰冻三尺非一日之寒,我国足球产业还很不成熟,想一夜暴富或从中赚快钱非常不现实。