体育产业发展2019报告:体育传媒多元竞争合作助力市场转型

2023-11-16 理论教育版权反馈

【摘要】：第二阶段，形成核心体育业务，尝试横纵向延伸。第三阶段，形成体育传媒大生态的产业龙头和资源平台入口。其中，上游源头资源的开放流动是体育传媒产业生态搭建的关键，从而才能加快体育传媒公司的成长，带动其他市场主体参与的积极性。[2]近年来，体育传媒业态由央视一家独大，变为多元竞争合作的格局。赛事版权市场也由于腾讯体育、苏宁体育、体奥动力等新兴媒体、跨界巨头加入竞争，而营造出新的市场态势。

体育传媒是体育内容包装制作、分发推广、聚集受众和商业变现的关键环节。一般来说，体育传媒公司大多经历三个发展阶段。第一阶段，行动积极，寻求产业突破口。第二阶段，形成核心体育业务，尝试横纵向延伸。第三阶段，形成体育传媒大生态的产业龙头和资源平台入口。其中，上游源头资源的开放流动是体育传媒产业生态搭建的关键，从而才能加快体育传媒公司的成长，带动其他市场主体参与的积极性。

1.体育传媒业态的类型

我国的体育传媒业态包括以电视、广播和报刊组成的传统媒体，以及随着网络直播技术的进步以及移动设备的普及而兴起的互联网媒体。其中以央视体育频道（包括CCTV-5以及CCTV-5+）为主，北京体育频道、上海五星体育、广州体育频道，以及其他省级地方体育频道构成了电视媒体的主要格局。CCTV-5由于具有独家赛事和转播资源、全媒体传播以及采播人才资源等优势，在行业竞争中占据绝对的主导地位。但是其播出空间的限制、节目加工的较初级操作模式也是制约其未来发展的桎梏。而除了北京及上海等发达城市以外，多数省级地方体育电视台由于转播资源及赛事资源分配不均衡的原因，而日趋衰微之势。

随着移动互联网的兴起，从技术上提供了一条跨越有线电视管理体制的新媒体渠道，以PP体育、腾讯体育为代表的互联网体育传媒巨头迅速崛起，从根本上改变了体育版权市场格局。大体来说，互联网媒体包括：（1）传统媒体的互联网形态，如CCTV-5的CNTV在线直播、官网及App，《体坛周报》的“体坛+”，地方报纸、电台的体育板块的微信公众号，以及体育媒体人的自媒体等。（2）传统门户网站体育频道，如新浪和腾讯都拥有自己的体育独立App，搜狐和网易没有独立的体育App，还只是依附于各自的门户新闻客户端；（3）从母体为大型视频平台中分离出来的垂直体育媒体，包括苏宁体育、腾讯体育、聚力体育、暴风体育等。此外还有虎扑、懂球帝、肆客足球以及一大批中小型创业项目。

2.盈利模式(www.chuimin.cn)

我国传统电视媒体收入渠道较为单一，广告是其主要的收入来源，来自版权的收入微不足道。这一点与国外传统电视媒体盈利模式成熟，用户付费订阅是其主要收入来源有极大的不同。国内主要体育电视媒体90%以上的收入来自广告，其他很小一部分为频道赛事、活动、节目制作和增值服务等。^[2]

近年来，体育传媒业态由央视一家独大，变为多元竞争合作的格局。传统电视转播已经不再是观看体育赛事的主要渠道，新媒体在体育直播市场的比重逐年上升。赛事版权市场也由于腾讯体育、苏宁体育、体奥动力等新兴媒体、跨界巨头加入竞争，而营造出新的市场态势。体育赛事IP是体育产业核心资源，掌握稀缺版权资源的体育传媒公司在产业链中充分发挥入口平台价值，联结上下游产业实现全面开发。相比较而言，体育数字新媒体公司有意愿、有能力采购体育版权，并借助“广告+会员付费”模式，成为体育版权价格上涨推手。

不同于传统电视媒体的单方面的赛事呈现，互联网为体育观众提供了一个畅所欲言的交互式平台。互联网平台体育内容用户的需求，大致包括视频直播点播、相关资讯报道以及社区交流三个层次。其中以年轻用户为主的受众更注重互动和社交，他们在体育赛事观看过程中的参与诉求也越来越强烈。以腾讯体育为例，体育内容采编流程进一步深化，会以图片、文字、视频、实时直播等多种方式呈现赛事。受众的自主选择方式多元化，观众们可以选择自己喜欢的方式和比赛场次来观看赛事。看直播的同时还可以同步浏览精彩花絮、经典回放、球星数据、明星故事等相关内容。与此同时，腾讯体育几乎所有的赛事都配备了专业解说，来满足不同层次的受众需求，同时也起到强势的品牌传播作用。

体育产业发展2019报告:体育传媒多元竞争合作助力市场转型

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