学会旅游企业财务控制的成果：旅游企业财务管理

2023-11-09 理论教育版权反馈

【摘要】：任务描述学生要认识旅游企业财务控制的含义、分类和方式。

任务描述

学生要认识旅游企业财务控制的含义、分类和方式。

任务目标

理论引导

一、旅游企业财务控制的含义

财务控制是指以企业财务决策、财务预算为依据，按照一定的程序和方法，将企业的财务收支等活动约束于事先确定的范围之内，以确保全面落实和实现公司经营目标的一种管理活动。

二、旅游企业财务控制的分类

（1）按照财务控制的内容可将财务控制分为一般控制和应用控制。

（2）按照财务控制的功能可将财务控制分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制和指导性控制。

（3）按照控制时间特征可将财务控制分为事先控制、事中控制和事后控制。

（4）按照控制的依据可将财务控制分为预算控制和制度控制。

（5）按照控制的对象可将财务控制分为收支控制和现金控制（或货币资金控制）。

（6）按照控制手段可将财务控制分为定额控制和定率控制。

三、旅游企业财务控制的方式(www.chuimin.cn)

1.授权与批准控制

授权是指授予某一大类业务或某项具体业务的决策做出决定的权利。授权通常包括一般授权和特别授权两种方式。一般授权主要是对日常业务活动的授权；特别授权适用于管理当局认为个别交易必须经批准的情况，如对于对外投资、资产处置、资金调度、资产重组、收购兼并、抵押担保、财务承诺、关联交易等重要经济业务事项的决策权，以及超过一般授权限制的常规交易。

批准是检查已确立的授权条件得到满足的实际步骤。完善的授权批准体系包括授权批准的范围、授权批准的层次、授权批准的程序、授权批准的责任。

2.职务分离控制

职务分离控制是指对处理某种经济业务所涉及的职责分派给不同的人员，使每个人的工作都是对其他有关人员的工作的一种自动检查。职务分离的主要目的是预防和及时发现职工在履行职责过程中产生的错误和舞弊行为。

3.全面预算控制

全面预算控制是以全面预算为手段，对企业财务收支和现金流量所进行的控制。

4.财产保全控制

财产保全控制是最传统的财务控制方法，具体包括限制接触财产、定期盘点清查、记录保护、财产保险、财产记录监控。

5.独立检查控制

独立检查控制是指由业务执行者以外的人员对已执行的业务的正确性所进行的验证，又称内部稽核。

6.业绩评价控制

业绩评价控制是指将实际业绩与其评价标准，如前期业绩、预算和外部基准尺度进行比较，对营运业绩等所进行的评价。