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国际化与信息化:音乐教师能力问题分析

【摘要】:而现有的音乐教研活动的开展,其质量、频次对教师个人的现实教学问题及时解决能力的发展都有很大限制,音乐教师的自身成长缺乏平台与途径。转岗是音乐教师职业化发展的一种途径,能力比较强的教师会有一部分有机会转为主任等领导岗位而不再兼任具体的音乐教学工作,造成真正的能够做好音乐教学工作的师资流失。

现有的音乐教师同样存在三方面的问题:一个是专业能力水平不高;二是有专业能力但缺乏教学能力;三是达到一定专业能力水平后转岗了。

专业能力水平不高,是因为一部分教师是由其他学科的教师“暂代”或者转为音乐教师,不具备音乐专业基础能力,还有一部分是大中专毕业生,专业能力与程度还需要加深。这些教师的音乐专业知识相对匮乏,对歌曲的诠释能力较弱,导致学生对歌曲中的音准、节奏、情感的把握等基本能力得不到有效的训练,扭曲了学生对音乐内容理解的正确认识。

缺乏教学能力,有两个原因,一是音乐教师在大学期间并不是修习音乐教育专业,只是具备音乐专业能力,并不具备教学能力;另一个原因是即使大学期间学的是音乐教育专业,而中国的音乐教师培养机制与一线教师的实际能力要求之间严重脱节,这涉及大学校内的课程设置以及教师来源等多方面。在音教360网络平台的“音乐杂谈”栏目中,有两个针对美国音乐教师如何培养、美国音乐教师的现实情况的访谈,侧面折射出我们的音乐教师培养机制存在的现实问题。另外,学生毕业后也需要一个适应与学习的过程,这个成长过程有时候会很漫长,因为很少会有好的导师来帮助其适应教学与提升教学能力。而现有的音乐教研活动的开展,其质量、频次对教师个人的现实教学问题及时解决能力的发展都有很大限制,音乐教师的自身成长缺乏平台与途径。虽然这些年正在开展“国培计划”,但从教师的角度来说,短暂的培训无法保障连续性与问题解决的跟进,所以会有当时很兴奋、回到岗位又变回原样的情况,这也会造成一批教师的自我倦怠。(www.chuimin.cn)

转岗是音乐教师职业化发展的一种途径,能力比较强的教师会有一部分有机会转为主任等领导岗位而不再兼任具体的音乐教学工作,造成真正的能够做好音乐教学工作的师资流失。