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经营的概念:企业生存发展的决策与努力

【摘要】:知识导入一、经营的定义所谓经营,是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策,以及为实施这种决策而从各方面所做的努力。一个企业经营能力的高低以及经营效果的好坏,主要取决于它对市场需求及其变化能否正确认识与把握,企业内部优势是否得到充分发挥,以及企业内部条件与市场协调发展的程度,换而言之,就是看企业适应市场能力的高低。如为提高市场占有率,降低旅行社产品的价格,加大旅行社品牌宣传等。

知识导入

一、经营的定义

所谓经营,是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策,以及为实施这种决策而从各方面所做的努力。

一个企业经营能力的高低以及经营效果的好坏,主要取决于它对市场需求及其变化能否正确认识与把握,企业内部优势是否得到充分发挥,以及企业内部条件与市场协调发展的程度,换而言之,就是看企业适应市场能力的高低。旅行社要适应市场的发展变化,就必须重视经营问题。

二、经营的内容

企业经营主要包括以下内容:

(一)预测

预测包括进行市场调查,在调查研究的基础上,对市场需求和供给的现状及变化、技术的进步、资源的变化、竞争的发展、经营方式和经营战略的变化等,作出科学的预测。如根据老年人需求特点,预测今后旅行社产品开发的方向。(www.chuimin.cn)

(二)决策

决策即在预测的基础上,对企业的发展方向、目标及达到目标的重大方针政策等作出正确的决定。如根据对特色旅游大发展和旅游消费需求快速增长的预测,旅行社作出开发邮轮旅游产品的决定。

(三)把企业的发展方向、目标具体化

把企业的发展方向与目标变为企业成长发展的各种计划,包括产品方向、产品价格和数量、市场目标、企业规模、增加盈利等计划(这些计划不同于管理所含的计划内容),以及实现这些计划的步骤和重要措施等。如为提高市场占有率,降低旅行社产品的价格,加大旅行社品牌宣传等。

(四)为实现企业的发展目标而开展的市场活动有关的各种工作

这些工作包括资金的筹集、生产资料的采购、产品的开发、市场的开拓、发展同其他企业的协作关系等。如发展旅行社同相关旅游企业的关系,以便增强采购能力和产品开发能力。