首页 理论教育以服务平台为导向的商业增值模式在新闻与传播领域的探索

以服务平台为导向的商业增值模式在新闻与传播领域的探索

【摘要】:垄上模式的商业增值模式主要表现为延伸内容平台和关系平台的价值,提供多元服务获取利润。但是,垄上模式只是传统电视“平台化”转型的初步尝试,存在一些认识误区和实践困境。

垄上模式盈利的落脚点在于布局多元盈利点,形成“传媒+现代农业”的跨界整合生态圈。垄上模式的商业增值模式主要表现为延伸内容平台和关系平台的价值,提供多元服务获取利润。主要方式有:

1.农业电商

订单农业是农业电商的未来发展趋势,一方面以食品安全为主要诉求点,为中高端市民消费群体服务;一方面通过品牌孵化,扶持各类涉农经济组织全心全意为农民服务。垄上频道依托垄上优选开设电子商城和直营超市,通过销售分账和产品代理获利。

2.招聘中介

垄上频道的《打工服务社》栏目利用微信公众号和“职来宝”APP,在经营传统的代招、劳务派遣、劳务外包业务等基础业务之余,还从事基于农民工用户规模化后的增值服务,比如培训、创业、政府购买服务、金融服务等,利用栏目品牌、客户系统、导流、关联来建立经济效益和社会效益双赢模式。

3.大数据服务

垄上频道通过线下线上的用户沉淀,获得大量三农领域的核心数据,提高目标用户的需求响应速度,减少农业产业链上非增值环节的资源占比和资金消耗,优化资源配置,提高精准服务水平。

精准扶贫是一项系统工程,媒体不可缺位。涉农电视从扶贫信息的传播者到农业产业链垂直整合的参与者、农域市场供需双方精准对接的组织者的角色转变,不仅使垄上频道获得新的发展机遇,同时也为精准扶贫贡献媒体力量,产生较大的社会价值。但是,垄上模式只是传统电视“平台化”转型的初步尝试,存在一些认识误区和实践困境。第一,平台作为中间组织,其本身并不参与产业链上下游生产,遵循轻资产投资原则,但目前垄上频道投资线下直营超市店百余家,重资产投资短期内难以做到爆发式增长;第二,传统媒体平台化转型不是粗放式扩张而是集约式整合,目前垄上优选(农业电商)、“职来宝APP”、“三农堂”微信公众号等新媒体矩阵产品,各自为政,缺乏与信息入口的有效关联;第三,垄上平台的资源聚合更倚重线下产业链的垂直整合,开放、聚合、社交和跨界是未来传统媒体平台化转型的进路。

(本文是中央高校基本科研经费项目《中国电视节目创新研究》的阶段性成果;作者为中南财经政法大学新闻与文化传播学院副教授、硕士生导师,研究方向为视听新媒体、电视理论与实务。)

【注释】
(www.chuimin.cn)

〔1〕http://baike.baidu.com/link?url=9mrUFePHUakowiP47JLSqOky-_4y5VyS6JsZH7Tr-FQt2jKmUNBF5KhNMyku7ys0eGTyiNgI1iDG_4fd5mOmEK.

〔2〕陈接峰、许凌虹:《地面频道转型:在服务“三农”中获得价值提升——湖北广播电视台垄上频道产业链模式分析》,《电视研究》2015年第2期。

〔3〕谭天:《基于关系视角的媒介平台》,《国际新闻界》2011年第9期。

〔4〕喻国明:《未来之路:“入口级信息平台+垂直型信息服务”——关于未来媒介融合发展主流模式的思考》,《新闻与写作》2015年第8期。

〔5〕谷虹:《全媒体转型必须以平台化再造为核心》,《媒体时代》2012年第4期。

〔6〕谭天:《传媒经济的本质是意义经济》,《国际新闻界》2010年第7期。

〔7〕郑爽:《媒介平台理论初探》,2011年暨南大学硕士学位论文,第16页。

〔8〕张薇:《这一年,他们如何探索媒体融合创新》,http://NEWS.XINHUANET.COM/POLITICS/2016-01/30/C_128686087_3.HTM。