教学板书艺术的精心构思、整体设计,显得非常重要。按照传统的讲述法,教师根据教材把问题讲得很清楚,很全面,而且适当地补充一些史实,但反过来提问学生“袁世凯为什么能窃取革命果实”这个问题时,学生往往回答不全面,或抓不住问题本质。不充分考虑到这些制约因素的影响,只凭教师主观意图设计出来的板书,往往不能收到预期效果。设计时既应注意其共性,又要考虑其特点,才能恰到好处。......
2023-07-31
在线教育近几年来热闹非凡,腾讯课堂、网易云课堂等巨头纷纷涌入,传统线下课堂也努力转型在线教育。从类型上来看,有的以考试辅导为主,有的以职业技能培训为主,有的专注于K12领域。
以QQ群发家的邢帅教育属于成人职业技能培训类在线教育,而且切入了一个更为细分的领域,重点关注城市农民工、流水线工人等收入不太高的群体,通过在线课堂和直播的形式,帮助他们学得技能、掌握手艺。
从2013年多玩YY1500万元天使轮融资,到2014年3000万美元的A轮融资,再到2016年4月完成的3亿元B轮融资,一路狂奔的邢帅教育如今正在筹备上市中。
1.从QQ群到YY频道
2009年,大二辍学的邢帅录了一些PS教学视频放到网上,并在视频中留下QQ群号。通过这种简单的视频内容输出,邢帅俘获了大量学员。在QQ群中,邢帅每天都会更新一期教学课程,学员支付10元后,便可免费看一个月的视频。
不过,使用QQ群这种在如今社群时代才大规模流行起来的培训方式,是一个很偶然的机会。在邢帅教育的内部培训上,邢帅坦陈,之所以用QQ群做培训,是因为租不起教室。而10元就能免费听一个月的做法,是因为“当时我的梦想还挺大的,我想让这些人花很少的钱去学一门技术,不像我一样花了大价钱”。
邢帅教育运营主管范岳展告诉150幂,通过这种持续的教学视频内容输出,包括邢帅在内,邢帅教育早期团队的老师们,每个人都有三四十个群,而且每个群几乎都是上千人。这其中,大部分的学员都是通过视频和一个带一个的方式积累起来的,而且都是付费学员,每一位学员都可以深度交流互动,这为邢帅团队改进视频和教学内容带来了很大便利。
当时,YY语音在游戏圈发展得如火如荼,而彼时网络教育还未兴起,有学员推荐邢帅使用YY语音代替QQ群。邢帅意识到直播课程的好处,于是果断将课堂从QQ群搬到了YY语音,讲课方式也从录播变成了直播。不过这种迁移并不顺利,邢帅第一次在YY语音上课时,“当时来了10个学生,几乎全在骂,说我是骗子”。
2.老师的主播化和品牌人格化
在YY语音上的不顺利,除了在线教育本身还未得到认可外,由录播转成直播这种教学场景的变化,也给邢帅带来了很大的挑战。很长一段时间,其YY语音的人数都只停留在一两百人,而附近频道的人数却已上万人。
邢帅观察到,“他们时不时唱个歌,讲个段子,大家聊得很嗨”。这让他深受启发,教师主播化的念头由此产生。于是,他开始研究周立波、赵本山,将有趣好玩的元素融入课程中,更重要的是及时与学员现场交流。很快,其在YY频道的学员就由一两百人增加到了一千多人。
可以看出,所谓老师的主播化,本质上是在自己的学员社群内增加互动因素,这既是从录播到直播的场景需求,更是学员社群的内在要求。深受此益的邢帅教育在推出自己的APP时,也是按照主播的标准进行设计,有鲜花、道具,还有红包。每个老师都有专门的直播间,还都有装扮,这在如今知识分享直播和秀场直播两大阵营互为鄙视的状况里,是不是一种有益尝试呢?
通过前期的社群互动和运营,学员人数很快就上来了,而且不似对手那般通过广告引流或者电话销售获得用户。但是,此时的付费转化率却不高。(www.chuimin.cn)
一次偶然机会,邢帅和学员谈起了自己的创业经历,没想到一段时间后,付费率有了明显变化。于是,他将自身经历融入教学实践中,很快,邢帅教育在YY频道中快速发展,一周的收入能让他买一辆车。“这里面是有规律的,在我们频道学习的用户,很多都处于社会的底层,他们需要一个偶像,作为他发展的一个路径,就是他看到你是怎么走过来的,他也希望能通过你的方式走到你这个位置上去。”邢帅在内部培训中称。
其实,所谓的将自身经验融合到教学过程中,本质上是在塑造一种品牌人格。品牌与价值观具有强关系,在塑造品牌人格的同时,也是在向学员社群输出自己的价值观。渐渐地,邢帅教育形成了“知识改变命运,技能改善生活”的一套价值观。通过这套价值观,越来越多的人产生共鸣,进而加入到邢帅教育的学员社群中去。
也是在这个时候,邢帅教育被李学凌发现,并由此获得多玩YY天使轮1500万元融资。如今,邢帅教育的在线课程已从YY频道转移,主要在腾讯课堂和邢帅教育APP上完成。腾讯课堂学员数已达200万人,课程数近500门,好评度97%,名列腾讯课堂前五;而截至2015年,邢帅教育APP累计学员超过800万人,VIP正式收费学员超过75万人。
转移阵地后,范岳展称,邢帅教育仍不忘在腾讯课堂上添加联系方式,通过QQ群引流沉淀,再进行社群化运营。比如,几乎每天提供免费公开课,课上老师分享有趣、有料的干货知识,解答学员疑惑,进而一对一交流,介绍正式课程。在邢帅教育APP上,也专门开辟出了“社区”功能块,用于学员展示作业、分享经验,获得“帅气值(积分)”,而帅气值又可用于兑换周边产品,进一步刺激活跃度,提高认同感。附带周边产品中的T恤就已经卖出上万件了。
不过,正如前文所说,在各方涌入在线教育后,推广引流变得越来越难,成本越来越高,学员对广告免疫且随意性大,这也是邢帅教育目前面临的比较棘手的问题。
3.社群化新动向——“细胞分裂”改革
当被问及邢帅教育在社群化的道路上有何新动作时,范岳展称,公司正在进行一场“细胞分裂”改革。所谓细胞分裂,“是因为当一个小组服务学员人数增多之后,一个细胞(小组)还可以再分为两个细胞,这样可以服务更多学员。而一个细胞(小组)的人员(尤其是副职)成熟之后,又可以申请单独分裂出来组成新的小组”。
简单来说,邢帅教育计划将自己的内部团队裂变为以细胞为单元的小组,每个小组独立配置有主管、老师、销售、客服,小组人数大约7~10人,每个小组经营一个科目或者一门课程,等学员数壮大后,又再裂变出新的小组,服务更多的学员。
这样做的好处很明显,除了能够解决以往线上、线下教育机构分成客服、教学、销售等多个部门进行管理而导致的责任推诿、沟通效率低的问题外,更重要的是,让每个小组对自己的学员一站式负责到底,即每个小组(细胞)自身就具备生长、康复、自我修复的能力,学员是通过某个具体的课程聚集而来,在价值观上也更趋近,因此能够实现深度交流,变现往往更为有力。
这场“细胞分裂”改革不仅涉及邢帅教育内部团队成员,还涉及外部学员。每一个沉淀到QQ群的成员,小组都会一开始就告知其将有机会上升为外部兼职人员并享受提成,甚至成为老师或者主管,这是邢帅教育运营学员社群的重要手段,对学员具有很好的激励作用。这样一来,每个小组服务一定量的学员,而每个学员都有可能成为兼职或者正式老师,进而又裂变出新的小组。如此,小组的数量将无限扩大。
在线教育有一个很致命的问题,那就是在缺乏外部约束的情况下,学习动力往往不是很足,即使在报名的情况下,也很容易中途放弃。邢帅教育曾做过统计,大约只有1/10的学员能够最终学习成才。而一个显而易见的情况是,人们在遇到有工作需求的情况下,学习动力会变得非常强烈,而且很快就能掌握一项技能。因此他们决定将工作和学习结合起来,让学员有成为兼职和正式老师等“内部成员”的机会,并按照层级享受提成。通过这种积分式上升的社群化运营机制,以刺激学员完成课程。为此,他们还特意开发了一套微网站体系来实现这一目的。
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