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社群媒体中的Dreamers电影评论

【摘要】:也就是说,“Dreamers电影评论”采用的是典型的UGC模式,由社群成员集体生产内容,而景星更多的是扮演一个策划者、组织者和把关者的角色。显然“Dreamers电影评论”公众号的内容生产采用的便是严格的UGC路线,社群成员集体生产内容,而作为公众号运营者本身的景星在很大程度上扮演的只是策划者、组织者和把关者的角色,从而保证公众号内容整体格调一致,内容多样、新颖、丰富且能够源源不断。

虽然被称之为“第七艺术”,但承载了大量商业属性和娱乐诉求的电影,在大众文化时代,已成为人们的一种日常消费产品。大家观看电影,同时也评论电影,尤其是自媒体的热风吹起之后,涌现出了数量庞大的电影类公众号。它们无一例外都会遇到内容的个性化和持续输出问题,能保持生存并实现经济变现者寥寥无几,而“Dreamers电影评论”便是其中之一。如今,其公众号的粉丝已达9万,并朝着公司化经营的方向发展。

公众号的运营者景星(笔名:独自哥哥),本职做金融法律服务,不同于很多人现在才开始意识到社群媒体是自媒体的最好出路,景星一开始做公众号的时候就采用的是社群思维,组织了一批志同道合的影评人,打造出一个开放的发表平台,并逐渐沉淀出核心作者群,实现了健康持续发展。

2014年3月,聚集着一批影评人的时光网大幅度改版,强化了网站自身的咨询内容,弱化了影评推荐内容,让影评人失去了一个展现自己文章的阵地。而就在这个时候,微信公众号开始快速发展,景星组织了十几个常在一起讨论电影的朋友,成立了“Dreamers电影评论”公众号,内容由大家一起生产,谁写了影评就交给他,然后由他编辑发表。

任何行业的用户都有不同层次,影评也一样。在影评类公众号中,有一种主要关注艺术片,面对的是知识分子群体;有一种是与电影宣传方联系紧密的职业影评人,兼具评论和推广的双重性质;还有一种就是像景星这样的大众影评人。“Dreamers电影评论”的作者大都是各个高校中影视专业的学生,他们有大量的时间观看影片和撰写影评,专业性比普通观众高,同时又不是职业影评人,文字就显得真诚、有温度,符合大众的口味。

景星最初做公众号的时候,并不是出于功利目的,更像是公益组织,这些作者要么是出于对电影的纯粹热爱,愿意分享自己的见解,要么是想以后进入影视行业,把写影评作为锻炼才能的方式,经济诉求并不明显。他们看到了“Dreamers电影评论”上聚集的都是与自己同类的作者,便很有兴趣参加进来。而景星也不要求作者必须在公众号首发,他只强调文章的原创性和质量,把它作为一个聚合的平台。这样一来,来稿源源不断,内容的持续输出有了保障。(www.chuimin.cn)

稿件多了之后,就涉及筛选把关的问题。景星注重的是文章内容的审美性、独立性和时效性。一般每天的头条文章放当日热映电影的速评,第二条放潜力较大的新片解析,第三条放经典影片赏析。随着公众号越做越大,现在的“Dreamers电影评论”已开设了很多有特色的栏目,比如Dreamers集体策划专栏、与蜻蜓FM合作的语音影评栏目、与人人影视合作的影评互动等。

也就是说,“Dreamers电影评论”采用的是典型的UGC模式,由社群成员集体生产内容,而景星更多的是扮演一个策划者、组织者和把关者的角色。这种做法有两个优势:一是在公众号整体格调一致(偏学院派)的情况下,不同的作者,有不同的文字风格和擅长的领域,内容具有多样性和新颖度;二是这些大学生作者在名气增加的情况下,又会带动其他写作者参与进来,形成良好的接力。

UGC是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念而兴起,用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。显然“Dreamers电影评论”公众号的内容生产采用的便是严格的UGC路线,社群成员集体生产内容,而作为公众号运营者本身的景星在很大程度上扮演的只是策划者、组织者和把关者的角色,从而保证公众号内容整体格调一致,内容多样、新颖、丰富且能够源源不断。