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2023-10-31
要想达成目的,群体必须有序,要实现有序,必须对群体渗入控制。所以,控制是达成社群目的的保障。
1.简单规则——社群实现控制的手段
现实生活中,实现控制的手段多种多样,比如:
•国家要实现有序,采取的是国家机器手段控制;
•军队要实现有序,采用的是命令和纪律进行控制;
•企业要实现有序,利用的是一套组织行为学进行控制。具体来说,就是薪酬、绩效、股权等。
那么,社群实现有序,应当采取什么手段进行控制呢?在回答这个问题之前,我们先引入一个动物世界“蚂蚁觅食”的例子。
蚂蚁由于体型弱小,视力不佳,在觅食活动中,每只蚂蚁只能完成简单的任务。它们的行为规则也非常简单:从蚁巢出发,见到食物就折返,同时沿途释放信息素以吸引其他同伴。然而,就是这么简单的行动,使得蚂蚁找到了食物和巢穴之间的最短路径。
原来,蚂蚁在寻找食物的过程中,有的走了直路就发现,而有的走了弯路才找到。由于蚂蚁释放的信息素挥发很快,导致长通路没有短通路有吸引力。于是,越来越多的蚂蚁能通过越来越短的路径到达食物处,而那些比较少蚂蚁走、信息素淡的路径便慢慢被放弃,由此出现了一条从巢穴到食物处的最短路径。
蚂蚁觅食的行为就是通过简单规则的控制让个体相互作用、互动,从而形成有序价值,最终爆发出群体智能的伟大。同样地,如果要对社群成员形成控制,必须采取一套“简单规则”。如果说控制是实现目的的保障,那么规则就是实现控制的手段。对于社群来说,简单规则的核心是一套发言机制、议事规则。它固化了群成员间的配合方式,指导群成员先做什么、后做什么以及如何去做。
社群不像国家和军队,可以采取暴力手段控制。与此同时,它也不像企业可以靠薪酬控制,这是因为社群成员之间是弱关系连接。因此,对于社群的控制不可能是一般意义上的强制性措施,而只能是通过“简单规则”,群成员形成自组织、自运行,自发产出优质内容,从而实现社群目的,并且涌现出巨大价值,达到真正的“无为而无不为”,这才是控制的最高境界。
由此,可以看出,通过简单规则对社群进行控制,与“去中心化”组织的核心是一致的。
2.“简单规则”的设定
从蚂蚁觅食活动中我们可以看出,“简单规则”对于社群来说,本质上是一套社群活动的流程与方法。它不同于群规,也不同于繁复的互动技巧。它是社群活动的一套基本机制,具有以下鲜明的特点,我们在设定规则时也必须遵循这些特点:
(1)“简单规则”是每个成员都必须执行的(www.chuimin.cn)
在蚂蚁觅食中,每个蚂蚁都必须遵循觅食规则,才能最终找到最短路径。在社群活动中,每个成员也必须遵循“简单规则”,才能达成社群目的,涌现巨大价值。
(2)“简单规则”是每个成员都很清楚的
蚂蚁对觅食规则是本能反应,“简单规则”也必须内化到每个成员的思维中,成为思维和行动的习惯。每个成员不但要清楚,而且是条件反射式地做出反应。
(3)“简单规则”必须可衡量、可记录
顾名思义,“简单规则”必须简单清晰,群成员在执行时,能够方便被衡量和记录,到底是遵循了还是违背了规则。蚂蚁的觅食规则就是简单可衡量、清晰可记录的,毕竟对于有没有发现食物并折返(是否执行了规则),所有的蚂蚁都可以立即做出判断。而诸如“每个成员都要有良好的意愿”,“每个人都要凭良心行事”等,这都不是可衡量、可记录的规则。
(4)“简单规则”应具有互动性
蚂蚁通过释放信息素达到互动,社群的“简单规则”也应该能够促使群成员达成互动、传递信息、交流想法、表达情绪等。在这种相互作用下才能实现目的,涌现价值。
(5)“简单规则”应保证每个成员的独立性
蚂蚁在觅食活动中,并没有一个发号施令的领导者。在社群中,单个成员在执行简单规则表达想法、做出行动时,也必须是独立的,而不应受制于群内的KOL,这样才能保证涌现出来的价值具有无限性、多样性。
因此,以上所描述的“简单规则”与所谓的群规有着本质的区别。群规是针对群成员的限制性准则,它规定群成员“该做什么,不该做什么”,类似于一个企业中的员工手册。而“简单规则”则是社群的流程性保证,它指导群成员“先做什么,后做什么”,类似于一个企业中某项工作任务的具体流程。在一个社群中,不准闲聊、不准打广告,这是群规;每个群成员必须在特定时间内完成特定任务,并对任务做出评价,以甄选最佳答案,这是规则。
相比之下,规则比群规对于社群的成败起着更为关键的作用。规则是群成员的发言机制、行动指南,是促成群成员自组织、自运行的动力,是社群生产内容和产品、创造价值等的根本方法和基础模式。
总之,社群必须通过控制才能实现目的,而“简单规则”则是社群实现控制的手段。无论是入群门槛、群规还是互动技巧等,它们都是无关乎根本的一些辅助运营技巧,真正决定社群成败的是其内在的运作机制,即“简单规则”,如图3所示。
图3 社群的“简单规则”
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