社群媒体：传统媒体瓶颈与新未来

2023-10-31 理论教育版权反馈

【摘要】：我们知道社群媒体是传统媒体发展的必然结果，那么社群媒体是如何运作的？传统媒体与社群媒体的对比见图2所示。不仅如此，社群媒体由于群成员的高黏性和高互动，其产生的内容往往是高精准度的，因此内容、生产和传播的效果将大幅提高，而成本却大幅降低。也就是说，创业者和自媒体人组建社群后，走社群媒体的道路，流量问题会迎刃而解。

我们知道社群媒体是传统媒体发展的必然结果，那么社群媒体是如何运作的？与传统媒体的运作方式有何不同？

传统媒体一般都有一个中心，由中心产生内容，通过内容吸引粉丝，然后向粉丝售卖广告。传统媒体只有产出和传播的过程，简单来说，一个写，一个看，模式简单，可持续性也不强，对中心的原创能力要求非常高。比如，现在很多的自媒体，还有最近火得烫手的网红，走的都是这种模式。

社群媒体是去中心化的，它通过内容吸引并筛选用户，筛选下来的用户形成高质量社群，社群通过一套规则体系，又源源不断地产出优质内容，如此循环，社群持续健康发展。一旦社群媒体大循环形成，围绕社群所产生的商业模式非常之多。传统媒体与社群媒体的对比见图2所示。

在这里，不仅仅有内容的生产和传播，还有高效的互动。内容不再由一个中心产出，而是整个社群成员共同贡献。不仅如此，社群媒体由于群成员的高黏性和高互动，其产生的内容往往是高精准度的，因此内容、生产和传播的效果将大幅提高，而成本却大幅降低。也就是说，创业者和自媒体人组建社群后，走社群媒体的道路，流量问题会迎刃而解。

图2　传统媒体与社群媒体的对比

比如李笑来收费的“七年就是一辈子”社群，李笑来首先通过自己的书、文章聚集了一大批粉丝，通过收费筛选后组成社群。这个社群干的最重要的一件事情是什么？与社群成员共同训练和实验，并总结出一些方法论，然后共同创作一本书，这很好地体现了社群媒体的运作规律和强大威力。

与此同时，我们清楚地认识到随着各大网络平台的崛起，自媒体也得到了繁荣和发展。然而经过近一两年来的爆发式增长后，自媒体却陷入僵局。大家都在为自媒体的未来寻求出路，尤其是自媒体人，更是心急如焚。

众所周知，自媒体要想获得长足的发展，有两个制约他们前进的障碍：

一是内容的可持续性问题。如何持续地生产出受欢迎的优质内容，这应该是所有自媒体人存在的共同难题。

二是流量的变现问题。自媒体人辛辛苦苦地产出了优质内容，吸引了一批粉丝，然而却没有一套行之有效的方法让自己的努力能够变现。(www.chuimin.cn)

对于内容的可持续性问题，很多人加班加点绞尽脑汁，终于折腾出一个内容新风格并陶醉其中。可残酷的是，粉丝并不买账，还很有可能认为你“瞎折腾”；对于流量变现问题，如今最普遍的做法是售卖广告，但不论你怎样地花式打广告，收入与付出都不成正比，似乎与“迎娶白富美，走上人生巅峰”的伟大理想还相去甚远。

这两大障碍是天然地存在于自媒体身上的，因此，如果还是按照自媒体的老路走下去，这将是无解的难题。

如今，社群和社群经济已得到广泛认可，而自带粉丝光环的自媒体天生就具有社群化的优势。我们知道，与自媒体单纯的“写→看”不同，社群媒体的运作模式更加立体，它通过内容吸引和筛选用户（粉丝），用户沉淀下来后形成社群，社群成功运行后，群成员又源源不断地共同产出优质内容持续吸引用户。社群一旦形成，围绕社群的商业变现模式便可以多种多样。

[1]马歇尔·麦克卢汉（著），何道宽（译）.理解媒介——论人的延伸[M].商务印书馆，2000.

[2]尤瓦尔·赫拉利.人类简史[M].中信出版社，2014.

[3]哈罗德·伊尼斯.帝国与传播[M].中国传媒大学出版社，2013.

[4]伊丽莎白·爱森斯坦（著），何道宽（译）.作为变革动因的印刷机[M].北京大学出版社，2010.

[5]波兹曼（著），吴燕莛（译）.童年的消逝[M].广西师范大学出版社，2004.

[6]哈罗德·伊尼斯（著），何道宽（译）.帝国与传播[M].中国人民大学出版社，2003.

[7]熊澄宇.媒介史纲[M].清华大学出版社，2011.

社群媒体：传统媒体瓶颈与新未来

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