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川藏地区节庆旅游资源与产业开发研究:风险控制措施

【摘要】:6.4.3.2融资型措施采取融资型措施的目标在于获得节庆旅游活动风险发生后用于弥补的资金,其核心在于避免因巨大损失发生而引起的财务上的波动。

为了应对上述风险的发生,节庆旅游项目在策划阶段就必须制订应急准备方案。虽然这些方案大多数时候无法阻止风险的发生,但是对于风险控制措施采取得越早,其破坏性就越小,才能够越早地使其回归正常轨道,并在一定程度上控制其继续蔓延。

6.4.3.1 控制型措施

控制型措施是通过避免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失的幅度来减少期望损失成本的。在节庆旅游活动运营过程中,承办方需要实时分析节庆旅游活动运营所面临的各种内外风险,掌握风险变化的趋势和方向,对必然发生的风险采取一定的措施减少其破坏程度,这些措施能够最大限度地控制风险。常见的控制风险措施包括:减少已存在的风险因素;防止已存在的风险因素释放能量;改善风险因素的空间分布,从而限制其释放能量的速度;在时间和空间上把风险因素同可能遭受损害的人、财、物隔离;改变风险因素的基本性质;加强风险部门的防护能力;做好救护受损人和物的准备。

6.4.3.2 融资型措施

采取融资型措施的目标在于获得节庆旅游活动风险发生后用于弥补的资金,其核心在于避免因巨大损失发生而引起的财务上的波动。节庆旅游活动因广告费收入减少、游客数量减少等造成节庆收益风险后,应采取相应的措施,如贷款等,弥补由资金压力造成的节庆旅游活动正常运营的风险。(www.chuimin.cn)

6.4.3.3 内部风险抑制

内部风险抑制的作用在于降低节庆旅游活动未来结果的变动,使风险管理者对于未来风险的发展和变化更有把握。节庆旅游活动应对节庆项目内部的人才危机、资金危机、文化危机、产品组合与质量危机等进行控制,保证节庆项目内部的凝聚力,提高产品的抗风险能力。

【注释】

[1]赵敏,杨婧.关于非营利组织志愿者人力资源管理[J].现代企业教育,2009(2):74-75.