风险管理计划要素-川藏地区节庆旅游资源与产业开发研究

2023-10-28 理论教育版权反馈

【摘要】：制订风险管理计划需要考虑以下多个因素。

风险管理工作有赖于根据风险管理目标，提前制订风险管理计划。当节庆旅游活动的风险发生时，就可以按照该计划进行风险控制，而不是临时制定应对措施。制订风险管理计划需要考虑以下多个因素。

6.4.2.1　资源配置情况

资源配置情况的评估是风险管理的基础和前提。制订节庆旅游活动风险管理计划，需要充分考虑节庆策划者所拥有的人、财、物、时间、信息等综合要素。节庆旅游活动的主办方、承办方在其所拥有的综合资源配置基础上，根据资源的配置现状进行综合评估，以便充分利用各种资源应对未来可能发生的风险。

6.4.2.2　对资源的利用和管理水平

在综合衡量节庆旅游活动所拥有的资源后，主办方、承办方需要考虑的另一个无形要素就是对资源的利用和管理能力。节庆运营主体所拥有的各种资源要素即便是再丰富，如果缺乏有效的利用和管理能力，也无法发挥其综合效益。因此，主办方、承办方要根据其对资源利用和管理的水平，制订相应的风险管理计划。

6.4.2.3　风险管理的技巧(www.chuimin.cn)

对于不同的节庆旅游活动运营主体，因为其资源配置差异以及管理团队、节庆旅游活动运作经验的不同，他们对于危机处理的能力存在很大差异。风险管理的技巧也是制订风险管理计划的重要因素。风险管理的技巧能够在资源配置较差的情况下达到处理危机的目的。

6.4.2.4　相关利益主体的风险容忍度

节庆旅游活动的相关利益主体在进行投资时，考虑的是节庆旅游活动运营能否为其带来收益。他们在节庆旅游活动实际运营过程中，总是面临来自各方的风险，并且会给节庆旅游活动造成一定的损失，因此这就需要相关利益主体具有一定的风险容忍度，能够容忍风险的不确定性和破坏性。

6.4.2.5　风险后果的预估

在制订风险管理计划时，需要对风险可能带来的后果进行充分的预估，尤其是风险可能造成的最坏后果。对节庆旅游活动风险后果进行充分的预估，为风险管理计划提供了指导方向，主办方、承办方可以根据风险可能造成的后果进行系统分析，然后制订风险管理计划。