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推开教育另一扇窗-推开教育的另一扇窗

【摘要】:国旗下讲话是全校唯一固定时间、固定地点、全员参与的一种德育活动,为什么不能成为校长们发挥影响力的一个机会呢?国旗下讲话,必定是校长发挥教育影响的理想阵地。由此可见,国旗下讲话完全可以开发成一门校本课程,并由校长亲自开发实施。但要谨记的一点是:国旗下讲话,不仅仅是讲话那么简单,它应该是一门课程,是一种课堂,专属于校长的课程和课堂。

校长要不要代课?这个话题被讨论来讨论去,最终也没有什么具体的结果。其实,各级教育行政部门和人事部门早有了定论:学校管理人员必须代课,代课量必须达到常规工作量的二分之一(也有规定为三分之一的)。于是,学校的管理人员们纷纷代课了,但大都是代一些无关痛痒、只挂在课表上的课。这样的课,一般是写在课程表上迎接上级检查的,是那种国家课程标准规定开设,但学校一般都敷衍了事的课;这些课时,平时都被一些主科教师“瓜分”了,根本就没有上。但是,自从有了教干代课制度以后,这些课就有了任课教师,只不过这些任课教师是从来不上课的,挂名而已。

为什么会出现这样的问题?这是因为行政部门规定校长代课,是站在教育均等、公平的角度来要求的,是站在管理的角度而非教育的角度进行的规定,并没有告诉校长们必须代什么课。而学校的管理者们是站在现实的角度来想的:我们天天忙得脚不沾地,还让我们代课,可能吗?今天的校长,绝不只是一个教育管理者那么简单,迎来送往、各方应酬让他们每天疲惫不堪,哪有什么心思代课呢?退一步说,即使是让他们代课,代什么课呢?代他们以前的专业课吗?再说,教师工作是一项系统的艺术,怎么可以分成几分之一?二分之一的教育怎么搞?并且单从工作量的分配上来看,让校长承担二分之一的工作量,那另外的二分之一又给谁呢?

那么,我就有了一个建议,校长必须代课,但不是代一般的文化课,而是他们自己应该代的一门课——国旗下讲话。

我认为,校长不仅是学校的管理者,更应该是学校的精神领袖,应该引领学校师生的精神走向。而引领精神的走向,完全可以通过德育活动来实现。国旗下讲话是全校唯一固定时间、固定地点、全员参与的一种德育活动,为什么不能成为校长们发挥影响力的一个机会呢?假如,校长们把国旗下讲话进行系统地规划,通过“讲话”把自己的办学理念和教育思想传递给师生,岂不是起到精神领袖的作用了吗?这样一来,校长代这节课要远比去代几节文化课,影响几个班的学生更有价值。因为,校长的职责是影响全校师生,而不仅是几个人,几个班。所以,如果我们把国旗下讲话作为课程来开发,作为课堂来实施,那么校长无疑就是最合适的开发者、实施者。国旗下讲话,必定是校长发挥教育影响的理想阵地。(www.chuimin.cn)

校长是国旗下讲话的策划者与实施者,但这并不意味着所有的“讲话”都要由校长来讲。在这样的课堂上,校长是“主教”,还应该有很多的“助教”,校长完全可以根据教育主题的需要,邀请不同的人做主讲。比如讲勤俭节约,就可以邀请食堂师傅来讲;比如讲校园与人身安全,就可以邀请警察来讲;比如讲社会知识,就可以邀请学生家长来讲……但无论如何,校长应该是“主谋”,是策划者、主导者。

由此可见,国旗下讲话完全可以开发成一门校本课程,并由校长亲自开发实施。从另一个角度来说,无论校长代什么课,都不如代这一门课更适合、更贴切。但要谨记的一点是:国旗下讲话,不仅仅是讲话那么简单,它应该是一门课程,是一种课堂,专属于校长的课程和课堂。