首页 理论教育媒介融合理论研究及国外出版融合案例分析-聚焦导向,深度发展

媒介融合理论研究及国外出版融合案例分析-聚焦导向,深度发展

【摘要】:根据行业发展规划,结合北京市产业发展特点,传媒组织相关管理部门加大顶层设计力度,通过产业融合打造京津冀一体化文化圈。同时,相关管理部门的管理重点可由过程管理向宏观管理与效果管理转变,逐步建立以结果为导向的管理体制,加大对融合效能的评估与结果监督。例如,仅以点击量等指标为考评依据,缺乏准确性和合理性。

根据行业发展规划,结合北京市产业发展特点,传媒组织相关管理部门加大顶层设计力度,通过产业融合打造京津冀一体化文化圈。促进传统媒体业务与新媒体业务的互联互通,既要用新媒体技术改造传统媒体业务,又要在新媒体业务中发掘传统媒体业务的专业积累。妥善解决传统媒体由于体制原因所遗留的各种历史问题,调整考核机制,解决离退人员安置等,减轻企业负担,使其轻装上阵。例如,2018年11月,天津海河传媒中心成立,整合天津市媒体资源,以津云客户端、北方网等网络渠道为发布平台,把《天津日报》、《今晚报》、天津广播电视台、津云新媒体的采编力量整合到新闻的“策采编发”流程当中,建立相应的融合保障机制,坚持优势互补、一体发展,组织新的新闻生产方式,构建新的传播关系。这种行政区域内的融合注销了此前的媒体编制,实现了人员身份转换、平台一体创新以及采编流程深度融合,为打破媒体之间的壁垒、理顺关系、提升传播力与影响力提供了路径。

同时,相关管理部门的管理重点可由过程管理向宏观管理与效果管理转变,逐步建立以结果为导向的管理体制,加大对融合效能的评估与结果监督。任何一种模式都是对媒体融合的有益尝试与探索,但是判断某一个融合模式是否与媒体的具体情况相符合,判断媒体融合的实践是否取得了成功,可从以下四个方面进行考量。

第一,是否帮助媒体的经济绩效获得了提升,即当下的媒体融合实践是否切实帮助媒体赢得了市场。某些融媒体平台在盈利模式上还需探索。

第二,是否有利于媒体产业的整体健康发展。如有些省份的报业集团以兼并优质资源为主,对整体媒体行业而言依然是一个界限封闭的“零和游戏”。(www.chuimin.cn)

第三,是否推动了媒体产品服务的改善。任何媒体的融合与改革的成效最终都要通过被市场认可的产品和服务体现出来。

第四,是否有助于媒体在凝聚共识中发挥作用。媒体融合的根本在内容建设,必须有机制保障。从全行业情况看,对传统媒体的考核和管理比较严格,对新媒体考核的力度和评价体系都有待强化和完善。例如,仅以点击量等指标为考评依据,缺乏准确性和合理性。舆论引导和凝聚共识是主流媒体的重要使命,在推进媒体融合的过程中,切忌在经济效益与社会效益之间顾此失彼。