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传统媒体竞争优势特征研究-融合案例分析

【摘要】:一般可使用经济学的“租金”概念来表示竞争优势,如李嘉图租金、张伯伦租金及熊彼特租金。对租金的占有只能保证一时优势的实现,要实现优势的持续,企业还必须保持对租金的不断占有或不断创造新的租金。传统媒体的竞争优势是以外部环境稳定不变为前提的,带有明显的静态、时点性特征。市场竞争环境和竞争基础的改变引发的竞争,意味着传统媒体原有竞争优势的销蚀。

企业竞争优势的内涵包括三方面的内容:一是相对于竞争者而言,企业所拥有的独特且优越的竞争地位,外在表现为高于平均水平的市场占有率或获利能力;二是企业具有现有或潜在竞争者无法同时实施的与其相同的价值创造策略;三是企业以自身资源、能力、信誉等综合实力为基础,能够提供被顾客认为更具价值的产品或服务的状态。一般可使用经济学的“租金”概念来表示竞争优势,如李嘉图租金、张伯伦租金及熊彼特租金。对租金的占有只能保证一时优势的实现,要实现优势的持续,企业还必须保持对租金的不断占有或不断创造新的租金。持续优势是指企业通过实施某独特的价值创造战略而获得的持久利益,该价值创造战略没有被当前或预期的竞争对手同时实施,这些竞争对手也没有能力复制由该战略带给该企业的利益。在不同的市场情景下,竞争优势具有不同的表现。

传统媒体的竞争优势是以外部环境稳定不变为前提的,带有明显的静态、时点性特征。在稳定环境下,传统媒体的持续优势更多地表现为某既定优势的持续。市场竞争环境和竞争基础的改变引发的竞争,意味着传统媒体原有竞争优势的销蚀。在动荡环境下,竞争优势更多地表现为优势的不断消散与创造,即持续优势是系列短暂优势的集合而非特定优势的延展。(www.chuimin.cn)

媒介融合的演进和变革使得传媒竞争环境呈现出多种动态特征:环境变化后果和效果的不可预测引致环境的不确定性,环境因素变化速度加快引致环境的敏捷性,传媒影响因素数量繁多且差异大引致环境的复杂性,技术、规则和竞合关系不断变化引致环境的新颖性。传统媒体企业如果想获取长期、持续的竞争优势,必须有效应对环境的变革和竞争,改变竞争优势的获取方式。