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市场结构裂变与竞争格局重塑的实证分析

【摘要】:在终端市场,伴随移动互联网和智能手机的发展,原专用终端日渐发展成为“融合”的终端平台。在产业融合进程中,产业链裂变重塑了市场竞争格局,传统传媒垄断程度很高的纵向市场结构被瓦解,日益发展为竞争性较强的横向市场,传媒市场的竞争程度由此不断加剧。随着媒介融合的推进,建立在分立传媒市场上的管制体系、管理机构,以及用传统的、以介质来区分的产业分类方式都不再适应发展的需要。

传媒产业的融合现象不仅使市场边界趋于模糊,还对传媒经营行为和经营绩效产生直接的影响。伴随着生产、传输平台和接收终端不断走向融合,传统传媒产业的纵向一体化结构逐渐裂变为横向一体化结构。这一横向结构包括五个基本层次:内容、包装、传输、操作和终端,构成大传媒市场的五个水平细分市场。[3]在内容市场,数字化内容打破了内容生产对传统媒介介质的高度依赖,内容生产得以独立出来,并可以实现低成本的大规模生产,各种媒介的内容生产相互融合,形成统一的、庞大的内容产业。在传输市场,三大产业的专用传输平台逐步向非专用平台转变,电信网、广播电视网和互联网之间实现互通互联,最终完全融合。在终端市场,伴随移动互联网和智能手机的发展,原专用终端日渐发展成为“融合”的终端平台。各生产厂商相继进入对方市场,终端市场竞争程度不断加剧。同样,包装市场和操作市场也都具有很高的竞争程度。因此,传媒之间不再是单独的对抗竞争,而是更倾向于合作竞争,争取关联效益和规模经济

在产业融合进程中,产业链裂变重塑了市场竞争格局,传统传媒垄断程度很高的纵向市场结构被瓦解,日益发展为竞争性较强的横向市场,传媒市场的竞争程度由此不断加剧。同时,集团化、融合化发展模式进一步巩固了大型传媒集团的垄断力量,传媒市场集中趋势表现得更加明显,逐渐形成寡头垄断市场结构。随着媒介融合的推进,建立在分立传媒市场上的管制体系、管理机构,以及用传统的、以介质来区分的产业分类方式都不再适应发展的需要。打破原有的产业分立所带来的思维惯性,将更有利于产业整合与市场结构优化。(www.chuimin.cn)